プレシードVCはパターンマッチングしてベストディールから抜け出しているのか? 今月、プレシード投資家との70+会話の後、私は私を悩ませていることに気づきました。 ほとんどのプレシードVCはパターンマッチングにこだわっています。彼らは「正しい」場所で狩りをし、創設者を評価して神話上の1%者を見つけることに誇りを持っています。しかし、ここで重要なのは、ベンチャーには成功よりも失敗の方が多いため、パターン認識はほとんどの場合、投資しない理由を指摘します。 考えてみて下さい。ほとんどすべての例外的な企業は、従来のパターン認識では失敗するような道を歩んでいました。パターンは、次に何が機能するかではなく、以前に何が機能したかを示します。 「これはパターンに合っているか」を問うよりも、「どれだけ、どれくらい早く学べるか」という質問の方が良いです。 確かに、パターンマッチングは、迅速なマークアップが得られ、他の投資家やLPに見栄えを良くする、非常に競争力のあるホットディールを見つけるのに役立つかもしれません。しかし、これらの取引のリターンは、カードを効率的に引き渡す企業との非コンセンサスの世界で見られるものに匹敵することはめったにありません。 歴史はこれを何度も証明しています:暦年に設立された最高の会社が、その年の最もホットなカテゴリーに存在することはめったにありません。 素晴らしく説得力のある長期ビジョンがあり、アイデアが優れたビジネスになるかどうかを決定する4〜5の重要な仮定を特定できる場合は、自問してください:それらの仮定を1ドルと1日でテストできますか?「はい」の場合は、投資する必要があります。 もちろん、実際に 1 ドルかかることはなく、1 日かかることもありませんが、そこでスキルと経験が役に立ちます。学習の観点から効率的なスタートアップに傾倒する必要があります。学習の速度が重要です。学習コストが重要です。決定的な証明または反証明の問題を生成する実験の実行。 最良の投資は、コンセンサス以外の価格で購入できる、コンセンサスのないアイデアの可能性が高いことです。最高の投資は、主要な仮定が正しいことが証明された場合、1回のチェックで非コンセンサスからコンセンサスに切り替わります。 真の初期段階のベンチャーキャピタルの技術は、古いパターンを認識することではなく、効率的にカードをめくることです。 私の提案:パターンマッチングではなく、学習速度に気を配ってください。長期的なビジョンと、リスクを軽減するコアの前提の資本効率に気を配ります。 真実は、1%ersは目に見えるところに隠れて、パターンマッチングを待っているわけではないということです。彼らは、パターンが避けるように指示する何かを構築しています。 前へ、そして上へ、 フィンテックジャンキー