Quando emerge una nuova tecnologia rivoluzionaria, un errore comune è pensare semplicemente di replicare i vecchi processi sul nuovo mezzo senza ripensarli. Questo è accaduto nei primi giorni di Internet, quando molte aziende hanno copiato modelli offline online, portando a pratiche insostenibili e infine al crollo delle dot-com. Non dovremmo ripetere quel modello con la blockchain, anche se la storia suggerisce che tali passi falsi sono spesso parte della curva di apprendimento verso applicazioni più significative. I modelli che perdurano non sono quelli che imitano il passato, ma quelli che reimmaginano le industrie, riprogettano i processi e abilitano possibilità completamente nuove che altrimenti non potrebbero esistere. È lì che si trovano le vere innovazioni: quando la tecnologia non è solo un sovrapposto, ma una reinvenzione. Nel caso della blockchain, la velocità e i superficiali risparmi sui costi sono spesso sbandierati come vantaggi fondamentali. Ma questo è fuorviante. I database saranno sempre più veloci, e la velocità non è ciò che rende preziose le blockchain. La loro caratteristica distintiva è il coordinamento senza fiducia, uno stato verificabile, nuovi design meccanici e sistemi che nessun singolo attore controlla. Quando le blockchain vengono trattate come semplici martelli più veloci in cerca di chiodi, i risultati sono superficiali. Quando vengono utilizzate per costruire ciò che era precedentemente impossibile, possono rimodellare le industrie e perdurare come infrastruttura fondamentale.