Każdy zespół ds. wzrostu powinien mieć te rzeczy w porządku i zorganizowane: - Podręcznik BD - Materiały PR (szablon, cytaty, hasło itp.) - Szablony treści (tygodniowe podsumowania, wizualizacje itp.) - Wytyczne dotyczące marki/wspólnego marketingu (ton głosu, zakazane słowa, oczekiwania dotyczące wspólnego marketingu itp.) - Schemat organizacyjny (kto co robi w zespole) - Zasoby marki - Spisane notatki na temat wyników każdej przeszłej kampanii - Plan budżetu 90% projektów w kryptowalutach jest poważnie zdezorganizowanych i brakuje im automatyzacji. Każda "kampania wspólnego marketingu" wymaga wielu wymian informacji w czatach grupowych na telegramie. Jeśli zorganizujesz swoją pracę i ustalisz jasne systemy, które można zautomatyzować, twoje codzienne zadania staną się łatwiejsze, a ty będziesz mógł skupić się na większych sprawach, takich jak: - strategia - badanie konkurencji - badanie trendów - analiza danych itd. Nie utknij w zarządzaniu projektami, gdy masz tak wiele do zdecydowania i wykonania.