Chaque équipe de croissance devrait avoir ces éléments en place et organisés : - Manuel de BD - Matériel de communication (texte de présentation, citations, slogan, etc) - Modèles de contenu (récapitulatif hebdomadaire, visuels, etc) - Directives de marque/co-marketing (ton de voix, mots interdits, attentes en matière de co-marketing, etc) - Organigramme (qui fait quoi dans l'équipe) - Actifs de marque - Notes écrites sur les résultats de chaque campagne passée - Plan budgétaire 90 % des projets dans la crypto sont gravement désorganisés et manquent d'automatisation. Chaque "campagne de co-marketing" nécessite beaucoup d'allers-retours dans les groupes de discussion Telegram. Si vous organisez votre travail et mettez en place des systèmes clairs qui peuvent être automatisés, vos tâches quotidiennes deviendront plus faciles et vous pourrez vous concentrer sur des choses plus importantes, comme : - stratégie - recherche de la concurrence - recherche des tendances - analyse des données etc. Ne vous laissez pas bloquer par la gestion de projet lorsque vous avez tant de décisions à prendre et à exécuter.