Jedes Wachstumsteam sollte diese Dinge organisiert und bereit haben: - BD-Playbook - PR-Materialien (Standardtext, Zitate, Slogan usw.) - Inhaltvorlagen (wöchentliche Zusammenfassungen, Grafiken usw.) - Marken-/Co-Marketing-Richtlinien (Tonfall, verbotene Wörter, Co-Marketing-Erwartungen usw.) - Organigramm (wer macht was im Team) - Markenassets - Schriftliche Notizen zu den Ergebnissen jeder vergangenen Kampagne - Budgetplan 90 % der Projekte im Krypto-Bereich sind stark unorganisiert und es fehlt an Automatisierung. Jede "Co-Marketing-Kampagne" erfordert viel Hin und Her in Telegram-Gruppenchats. Wenn du deine Arbeit organisierst und klare Systeme einrichtest, die automatisiert werden können, wird es dir leichter fallen, deine täglichen Aufgaben zu bewältigen, und du kannst dich auf die größeren Dinge konzentrieren, wie: - Strategie - Wettbewerbsforschung - Trendforschung - Datenanalyse usw. Lass dich nicht mit Projektmanagement aufhalten, wenn du so viel zu entscheiden und auszuführen hast.