De siste to ukene har teamet vårt XDO jobbet tett med @worldlibertyfi — og ærlig talt har det vært en stor overraskelse for meg. I løpet av de siste to ukene har teamet vårt XDO begynt å jobbe tett med @worldlibertyfi og lært meg grundig! Ærlig talt hadde jeg mine egne stereotypier i starten. Trump-støtte, tilgang til topp globale ressurser — jeg antok at teamet ville være typen som: stor visjon, uendelige ressurser, alle kommer til dem i stedet for omvendt. Jeg mener, du har lett råd til å være et «avslappet» lag med dette nivået av privilegier og prestisje. 😂 For å være ærlig hadde jeg en stereotypi da jeg først kom i kontakt med den. Presidentens familiebakgrunn, verdens beste ressurser, jeg antar gruppestilen vil være: visjonen er veldig stor, det finnes mange ressurser, og alle ressursene må gå til dem. Man kan gjette hvor mye dette amerikanske laget med toppressurser lyver. Men etter to uker med dem ble jeg oppriktig imponert – til og med ydmyk. Men jeg ble veldig overrasket og utdannet meg til og med. På nyttårsaften håndterte medgründer @ZachWitkoff fortsatt intervjujobben. Innen 2. januar — da de fleste fortsatt var i feriemodus — var hele teamet deres helt tilbake i aksjon. Hver synkronisering var godt forberedt, gjennomføringen var rask, og ingenting var halvhjertet. Selv om mange av teammedlemmene ikke kom fra Web3-bakgrunn, lærte alle aktivt og intenst. I hver diskusjon identifiserte de konsekvent den mest kritiske nøkkelen til suksess, tok raske beslutninger og mobiliserte hele teamet til å gjennomføre. Fra @ZachWitkoff og @zakfolkman på grunnleggerteamnivå markedsstrategibeslutninger til gjennomføring, implementering og til og med kontraktsgjennomganger — alt dette kan skje i løpet av én dag. På nyttårsdagen jobbet medgründer @ZachWitkoff fortsatt med dette intervjuet. Den 2. januar, da de fleste fortsatt var i feriemodus, var de alle på vakt. Hver dokking, godt forberedt, utført raskt og entydig. Selv om mange ikke har Web3-bakgrunn fra før, er alle ivrige etter å lære Web3-kunnskap. Og i hver diskusjon kan du alltid finne kjerne-NØKKELEN som avgjør suksessen til ting, og deretter ta raske beslutninger og svare på gjennomføringen av hele teamet. Ja, fra grunnleggerteamets beslutning om stormarkedsstrategien til gjennomføringen og gjennomføringen av kontrakten, inkludert gjennomgang av kontrakten, er én dag nok. Dette fikk meg til å reflektere: hvorfor jobber et team med en slik bakgrunn enda hardere enn mange oppstartsgründere? Dette fikk meg til å reflektere: hvorfor jobber team med denne bakgrunnen hardere enn mange vanlige entreprenører? Mitt tips? Fordi hele verden ser på. Hvis et vanlig prosjekt mislykkes, bytter du og starter på nytt. Men WLFI er annerledes — med denne typen bakgrunn forventes suksess....