Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Flo Crivello
Grunnlegger @getlindy. "Streber etter å huske det åpenbare fremfor å forstå det esoteriske."
Hadde det gøy å gå på Aakash sin podcast og snakke om AI-agenter!
19. aug., 06:06
Denne Uber-statsministeren forlot sin 9-5 for å drive den hotteste AI-agentoppstarten (>50 millioner dollar samlet inn).
I dagens episode setter jeg meg ned med @Altimor, administrerende direktør for en av de hotteste AI-agentoppstartene som finnes, @getlindy.
Hvis du vil lære hvordan du bygger AI-agenter som fungerer for deg, eller hvordan du starter et AI-selskap, er dette noe for deg.
🎬 Se nå:
🎧 Eller lytt:
Spotify:
Eple:
Substack:
(Du vil ikke gå glipp av demoen hans av 5 AI-agenter)
Takk til våre sponsorer:
1. Mobbin: Oppdag designinspirasjon fra den virkelige verden -
2. Jira Product Discovery: Bygg det rette -
3. Miqdad Jaffers AI-produktstrategisertifikat for ledere
Mine favoritt takeaways faller i to bøtter:
1. Takeaways om AI-agenter:
a. Alle har nettopp blitt forfremmet til manager. Du er ikke lenger en doer – du er en orkestrator. Design systemer som klikker på knapper for deg. Tenk AWS for arbeidskraft.
b. Gjør aldri det samme to ganger. Gjentatte oppgaver = bygg en agent. Alt som er manuelt, repeterende eller kan læres bør automatiseres. Mennesker skaper, maskiner utfører.
c. Start med personlige smertepunkter. Bygg for deg selv først. Møteopptak, e-posttriage, CRM-oppdateringer. Mestre orkestrering på oppgaver med lav innsats først.
d. Menneske-i-løkken er ikke omsettelig. Smarte rekkverk forhindrer katastrofer. Slå på «be om bekreftelse» på handlinger som påvirker omdømme eller inntekter.
2. Takeaways for PM-er
en. Du trenger ikke å være en "grunnlegger" for å oppføre deg som en. Flo behandlet arbeidet sitt hos Uber som sitt eget selskap. Den eierskapsmentaliteten gjorde ham bedre enn de fleste grunnleggere.
b. Skriv som om karrieren din avhenger av det. Klarhet i tanker = klarhet i skriving. De beste PM-ene er utmerkede forfattere fordi det gjenspeiler strukturert tenkning.
c. Unngå CV-drevne beslutninger. I stedet for å jage merkenavn, spør: "Vil dette tvinge meg til å vokse?" Å gå fra Uber til Lindy var ikke lineært – det var et sprang inn i ubehag.
d. Du kan ikke delegere smak. Han gjennomgår design, redigerer, kopierer, er besatt av UX. Produktsmak kan ikke outsources.
Har du prøvd Lindy ennå?
2,85K
Ikke noe navn fordi det ikke handler om denne ene taperen, men det er påfallende å se dette som det hyppigste svaret ("dette er bare SF, hvis du ikke liker det, flytt et annet sted"). SF er helt perfekt, ifølge disse menneskene - det er ingen måte det kan forbedres på
17. aug., 04:52
Dette er "karakteren til nabolaget" som du betaler $5k i husleie for å beskytte. Toppen av urban design, egentlig. Det vil aldri endre seg herfra.
348
Jeg er forvirret over dette. Det er så uforenlig med min faktiske daglige opplevelse av LLM-er, som er at de stort sett alle høres like ut nå, og har vært det siden Claude 3.5 Sonnet. Enten har benchmarks blitt meningsløse, eller så har modellene rett og slett blitt så gode at ytterligere forbedringer ikke kan merkes av vibber, men bare gjennom streng analyse.
6,61K
Flo Crivello lagt ut på nytt
Omtrent 2 uker etter at jeg begynte på Twitter som ansatt, ble jeg bedt om å sette sammen et team for å lage redigeringsknappen.
Det hadde vært den mest etterspurte funksjonen på plattformen i lang tid.
Designprosessen var enkel. Jeg tror vi gjorde det på omtrent en dag.
Men så begynte det harde arbeidet. Twitter ble ikke bygget for å lage ting. Noen ganger føltes det som om hvem som helst i selskapet kunne si nei til en idé, og den ville bli drept.
Det tok 4 måneder å få et estimat på hvor lang tid det ville ta å bygge redigeringsknappen. 4 måneder med å i utgangspunktet tigge folk om å fortelle oss hvor lang tid det ville ta å bygge denne tingen.
Estimatet kom endelig tilbake. Ingeniørene anslo at det ville ta 18 måneder å bygge redigeringsknappen.
18 måneder for å bygge en enkel funksjon.
Etter mye hjuling og handel som ble kuttet ned til jeg tror 8 måneder. Og løsningen var ekstremt mangelfull og begrenset.
Da redigeringsknappen endelig ble lansert, hadde både design- og produktsjefen som hadde bedt meg om å ta på meg prosjektet, fått sparken.
Den nye produktsjefen annonserte lanseringen, og teamet mitt fikk ingen av æren. Da jeg ba om at designeren som hadde vært med på prosjektet siden dag én skulle nevnes, fikk jeg en sint telefon.
Alt dette var før Elon.
Twitter var det dårligst administrerte selskapet jeg noen gang har opplevd.
619,42K
Topp
Rangering
Favoritter