建立偉大公司的關鍵是什麼？ Mukesh Bansal，像@myntra這樣的巨頭的創始人，現在在Meraki Labs和Nurix的深科技前沿進行建設，和@prateekmehta42在SPC Bangalore進行了一次對話。他分享了他早期矽谷“創業MBA”的經驗教訓，定義他旅程的轉折點，以及文化、信任和健康如何塑造了他建立由韌性團隊驅動的世代公司的方法。 (00:00) 預告片 (00:56) 介紹 (02:50) 關鍵時刻 (07:41) 創業的起伏 (12:08) 團結的方式 (16:32) 擁有感 (19:55) 吸引優秀人才 (22:25) 時尚零售 (25:02) 對時尚的品味 (29:05) 保持敏銳 (30:49) 利用AI (33:31) 不懈追求卓越 (35:41) 健康與健身 (42:42) 學習行動計畫 (45:09) 在線與離線的轉變 (46:26) 分銷勝過產品？ (48:08) 消費者AI趨勢 (50:02) 超越編碼的模型？ (51:28) 內部與外部管理 (53:05) 探索階段 (56:20) 美國與印度市場 (58:53) 領導方式 (1:00:49) 結語