Apa yang diperlukan untuk membangun perusahaan yang hebat? Mukesh Bansal, pendiri raksasa seperti @myntra dan , dan sekarang membangun di perbatasan teknologi dalam dengan Meraki Labs dan Nurix, bergabung dengan @prateekmehta42 dalam obrolan di SPC Bangalore. Dia berbagi pelajaran dari "startup MBA" awal Silicon Valley, poros yang mendefinisikan perjalanannya, dan bagaimana budaya, kepercayaan, dan kesehatan telah membentuk pendekatannya untuk membangun perusahaan generasi yang didorong oleh tim yang tangguh. (00:00) Cuplikan (00:56) Pendahuluan (02:50) Momen penting (07:41) Startup naik turun, (12:08) Pendekatan reli (16:32) Rasa kepemilikan (19:55) Menarik bakat hebat (22:25) Ritel mode (25:02) Rasa pada mode (29:05) Tetap tajam (30:49) Memanfaatkan AI (33:31) Pengejar keunggulan tanpa henti (35:41) Kesehatan dan kebugaran (42:42) Rencana aksi pembelajaran (45:09) Transisi online dan offline (46:26) Distribusi mengalahkan produk? (48:08) Tren AI konsumen (50:02) Model di luar pengkodean? (51:28) Manajemen internal dan eksternal (53:05) Tahap eksplorasi (56:20) Pasar AS vs India (58:53) Pendekatan kepemimpinan (1:00:49) Outro