觀看亞歷克斯·霍莫茲的書籍發布會，我所感受到的並不僅僅是創新……而是亞歷克斯將他的書視為信任放大器和收入引擎的方式。 在接下來的六個月裡，我有兩本書的發布：Pennymores 2-6（小說）和現代作者操作系統（非小說）。 我一直在觀察聰明、精明的現代作者如何將他們的書籍發布視為推動他們業務的一種方式……而亞歷克斯為我們提供了一堂大師課。 這是我為所有有抱負的思想領袖總結的要點： A. 在請求關注之前先贏得關注 在活動開始之前就有超過100萬註冊。這樣的參與度並不是來自炒作……而是對長期建立的信譽的回報。 教訓：在你出售書籍之前，讓人們參與到你的書中。 社區 > 買家 B. 先教育，然後邀請 霍莫茲不僅僅是演講；他在教學。活動是對推動他九位數增長的四個“金錢模型”的現場解析……而不是充滿空洞內容的主題演講。這是直接的、戰術性的和罕見的。 教訓：人們不是在買書，他們是在買框架。 教授他們一些真實的、非常規的和情感的東西，他們會終生追隨。 他觸及了這三點。 C. 現場獎勵是天才之舉 這個“秘密項目”經過四年的開發，可能比書本更有價值……並且僅對現場參與者開放。這不是稀缺，而是將親密關係轉化為投資回報。 教訓：在人工智能時代，專有數據是關鍵。 你有什麼是獨特的（你的客戶情報、你的社區情報、你的獨特性） 思想領袖可以借鑒的： •在銷售之前建立信任。你的觀眾應該感到興奮，而不是被推銷。 •在公共場合深入教學……讓思想成為銷售引擎。 •用驚喜價值獎勵出席者。給那些到場的人一個真正的理由，讓他們在發布之後繼續關注你。 我個人的教訓（我已經在考慮我的發布）。 亞歷克斯·霍莫茲不僅僅是發布了另一本書……太多人認為發布日是起點。 其實不是……書籍發布在它發布前一年就開始了。 因此，他將一個想法轉變為一個平台、一個系統和一個收入引擎。 對於現代作者和創作者：不要止步於標題。將你的想法作為一個活生生的生態系統發布……在這裡，信任、教學和轉變交匯。這就是如何將內容轉變為一個機構。 如果你沒有機會現場觀看，可以在YouTube上找到視頻（順便說一下，亞歷克斯的表演很棒）。