我的三個冰箱裡裝滿了藍鰭金槍魚、鮭魚、比目魚、舌鰈、覆盆子果醬和蟹餌。我不冷凍螃蟹。 我有99罐黃鰭金槍魚，因為：1）我的冰箱滿了；2）食品銀行可以使用它。 午餐：在國王鮭魚上塗抹輕薄的韓式烤肉醬。下面是一口：

我在X上常說，太空和無線通信涉及許多由物理驅動的權衡： “更高的高度限制了中國發射載具可以攜帶的Guowang衛星數量……但全球覆蓋所需的衛星數量更少。” 沒有免費的午餐。

如果我幾年前沒有暫停我的博客，我會寫一篇關於《來自Cracker Barrel的十二個商業教訓》的25iQ文章。 文化可以成為創造和維持護城河的一個因素。Costco就是一個例子。 我確實寫過一篇關於Waffle House的文章。

當我們都可以使用某些物品而不需要任何人放棄它們時，這些物品被稱為「非競爭性」。如果我偷了你的傳真機，你就沒有了（競爭性）。像自托管的AI這樣的數字服務是非競爭性的。當一旦一個人可以使用某個物品時，阻止所有人使用該物品是不切實際的，這種情況被稱為「非排他性」。

OpenAI 擁有 2000 萬付費客戶，7.8 億用戶正在享受免費服務。2.4% 的 OpenAI 用戶支付費用。OpenAI 沒有廣告。 如果 7.8 億人能夠在僅僅一個可用的 AI 服務上訪問 AI，這還不是 "消費者剩餘"，那到底是什麼呢？

如果你不知道基點是什麼，我為你感到遺憾。我有99個問題，但這不是其中之一。

杰夫："為什麼只對收入徵稅，而不對收入進行徵稅？\n\n喬迪："這叫做B&O稅。它們是存在的。"\n\n杰夫："為什麼不叫它收入稅？"\n\n喬迪："因為這是對收入的稅。收入不是利潤。即使你的生意沒有利潤，你也可能需要支付B&O稅。"

很久以前，我將我的個人AI活動組織成四個團隊： 1) 一個待定（TBD）團隊； 2) 一個產品團隊； 3) 一個基礎設施團隊； 4) 一個研究團隊。 那個「很久以前」是上週初。我是唯一的團隊成員。

我在為提高GDP盡一份力。燒烤是一種有價格的競爭性商品。 一個新的燃氣燒烤架替代了兩個老舊的燃氣燒烤架，遺憾的是它們被送到了回收中心。 我更喜歡XL大綠蛋，但有時你時間緊迫，只能輕輕煎一下魚。

剛捕獲的國王鮭魚（奇努克）在水中僅兩小時就非常新鮮。非常輕微地烤製。搭配用成熟的番茄和來自花園的玉米棒製作的卡普雷塞沙拉。 一塊粗糙的魚片如圖所示。