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Mamoon Hamid
合作夥伴 @KleinerPerkins。@DrAaliya的合作夥伴。4 個孩子的父親。🇩🇪🇵🇰🇺🇸
運氣青睞那些有準備的頭腦。

Lenny Rachitsky8月24日 23:30
從零到5000萬美元,僅用4個月。12個月內超過1億美元。
這就是@JoinHandshake如何發現他們坐擁AI最有價值資源的故事:2000萬學生和專家。
十年來,@GarrettLord為學生和博士建立了一個職業網絡。一個很好的生意,發展良好。然後AI來了。
去年聖誕節,Garrett意識到他擁有的50萬博士和300萬碩士的網絡正是前沿AI實驗室迫切需要的,以訓練他們的模型。
他在假期期間飛遍全國,與實驗室領導交談,並在現有公司內部啟動了一項新業務。八個月後,他們現在與所有7個主要前沿AI實驗室合作,成為矽谷歷史上增長最快的企業之一。
在我們的對話中,Garrett分享了:
🔸 Handshake是如何發現這個機會的
🔸 為什麼AI模型需要人類專家(例如,物理博士)來改進
🔸 這個“數據標註”實際上涉及什麼
🔸 實際工作的內部:生物博士在8小時內做什麼使GPT-5更聰明
🔸 在初創公司內部建立初創公司的操作手冊:分開團隊,分開辦公室,分開一切
🔸 為什麼從“通才”到“專家”數據標註的轉變創造了千載難逢的商業機會
🔸 為什麼AI不會消除入門級工作——它正在創造“鋼鐵俠套裝”,使初級員工的生產力提高10倍
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喜歡@ivanhzhao 的這個

Grit Podcast8月14日 20:30
“你來這裡是為了找到合適的人,而不是來評判。”這就是@ivanhzhao對招聘的看法。
在@NotionHQ,面試的設計旨在去除劇本和形式,取而代之的是誠實的對話。為了完整這個畫面,團隊還依賴於背景參考,以提供任何面試無法提供的上下文。
完整的劇集鏈接在評論中。
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十多年前,@zoink還是布朗大學的本科生時就加入了首屆 KP 研究員班級。幾個月後,他開始建造@Figma
當我們在 2017 年領導 Figma 的 B 輪融資時,歸結為三件事:
爆炸性市場:設計正在成為每家公司的核心。對設計工具的需求和需要它們的用戶數量正在快速增長。
引人注目的產品:產品的協作性質和響應能力令人驚嘆。Figma 是從頭開始構建的,旨在支持設計師的完整工作流程。
特別創始人和強大的團隊:迪倫和埃文是特別創始人。他們有清晰的願景,並且已經建立了一支強大的領導團隊。
Dylan 不只是在考慮設計工具。他正在思考人們如何共同建造和創造。這種清晰度沒有改變。從 KP Fellow 到 IPO,我們很自豪能夠成為整個旅程的一部分。
祝賀 Dylan 和 Figma 團隊實現這一令人難以置信的里程碑。我們非常興奮。

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