我们与Visa在Payy Card的合作越深入，我对它的根深蒂固感到越发印象深刻。 他们从商家到消费者再到银行的每个角度都考虑到了。 Visa的粘性如此之强，以至于商家拒绝尝试任何新事物，即使他们要承担退款的风险。 我现在已经和许多商家交谈过，从杂货店到酒吧，他们根本不愿意打乱自己的核心收入机制来节省3%——他们面临着更大的问题。 而在线商家则没有选择，因为消费者不会在没有退款保护的情况下购买任何东西——你真的想直接用eth/sol购买那款1000美元的GPU吗？如果它是个废品怎么办？ 另一方面，消费者对奖励非常敏感。我们故意推出了没有现金返还的payy卡，以观察人们是否愿意通过放弃现金返还来“支付”我们的独特功能。 这很成功，但人们不断告诉我，如果我们有现金返还/收益，他们会将支出提高10倍（我们正在努力）。 至少在美国和欧盟市场，我不想说，但……如果你无法击败他们，就加入他们——暂时如此……