ритм Ви знаєте, хто є найважливішою людиною в групі? А не співачка. А не гітарист. Це барабанщик. Засновником є барабанщик. Барабанщик створює послідовність. Кожен другий музикант зосереджується на своїй ролі, але барабанщик тримає всіх разом. Їхня робота насправді протилежна роботі всіх інших: не координація, а неправильна координація. Всі чотири кінцівки роблять різні речі з різною швидкістю, але в цілому в ідеальній синхронізації. Кожен музикант повинен знати свій твір. А барабанщик? Барабанщик повинен стежити за твором кожного і вирішує, куди йти темп. Це те, що роблять великі засновники. Вони створюють ритм у хаосі. Вони знають, коли потрібно сповільнитися, коли натиснути сильніше, коли зробити паузу і дозволити іншим проявити себе. І саме тому великі засновники – це схиблені на контролі. Не тому, що вони хочуть влади, а тому, що вони єдині, хто може відчути, коли ритм ламається. Вони можуть відчувати, коли маркетинг на крок попереду, а інженерія – на крок позаду. Вони тягнуть всіх назад у минуле. Оптимістично налаштовані щодо засновників, які публікують щотижневі оновлення, оскільки це метроном стартапу. Не прориви, але ви знаєте, що барабанщик все одно заряджений. Ледь вловима галочка, яка змушує всіх грати в часі. Без нього темп дрейфує, і раптом ніхто не знає, де даунбіт. У групі, повній зірок, кожен учасник грає на повну силу. Найважче завдання засновника — тримати їх усіх у темпі, щоб це звучало як одна пісня замість чотирьох соло. Ритм непомітний, коли він працює Хаос очевидний, коли його немає