Marc Andreessen: As empresas mais bem-sucedidas começaram "produto primeiro" "Há produtos que se tornam empresas e há empresas que criam um produto. Uma das coisas interessantes ao longo dos anos é que muitas das franquias de tecnologia mais bem-sucedidas eram produtos primeiro, muito antes de se tornarem empresas. Nesta palestra, Marc dá alguns exemplos: • Sua equipe na Universidade de Illinois trabalhou no projeto de pesquisa que se tornou a Netscape por três anos antes de se tornar uma empresa • Bill Gates e Paul Allen estavam mergulhados em PCs antes de haver um negócio de software • Jobs e Wozniak construíram o primeiro computador Apple como amadores • Mark Zuckerberg estava administrando o Facebook em seu dormitório antes de pensar em abrir uma empresa • O Twitter foi um projeto paralelo no aplicativo de podcasting fracassado Odeo Marc acredita que esse modelo de "produto se torna uma empresa" é bem-sucedido porque "é uma demonstração de que o produto tem que existir. O mercado precisa tanto do produto que alguém realmente o construiu e implantou e você pode realmente ver evidências de que as pessoas o querem antes que houvesse uma motivação econômica para fazê-lo. Ele contrasta isso com os casos de fracasso que costuma ver quando os empreendedores tentam descobrir a ideia depois de abrir uma empresa. "É muito fácil nesse processo se enganar acreditando que existe um mercado porque você quer encontrar algo e tem uma motivação muito forte para encontrar uma resposta. É difícil passar por esse processo por três meses e depois dizer: 'quer saber, não podemos ter boas ideias'". É claro que existem exceções. Marc dá a Hewlett Packard como exemplo. Mas isso é mais a exceção do que a regra. Como Marc explica: "A moral da história é que tem que ser uma ideia muito boa. Isso geralmente será uma ideia que está preexistente no momento em que você decide abrir uma empresa. E se não for, tenha muito cuidado porque você está andando sobre rochas afiadas naquele ponto com alto risco de cair do penhasco no oceano. Fonte do vídeo: @ECorner (2010)