Matt LeMay (@mattlemay) passou 13 anos como crítico musical na @Pitchfork antes de se tornar uma das vozes mais influentes do gerenciamento de produtos. Ele prestou consultoria a empresas de startups a empresas da Fortune 500 e é autor de dois livros essenciais de PM, incluindo Product Management in Practice e, mais recentemente, Impact-First Product Teams. Depois de ver inúmeras equipes de produto serem demitidas apesar de "fazer tudo certo", ele descobriu uma dura verdade: muitos PMs estão fazendo "trabalho em torno do trabalho" e perderam de vista como seu trabalho se conecta aos resultados reais dos negócios. Em nossa conversa, discutimos: 🔸 A única pergunta que prevê se sua equipe sobreviverá às próximas demissões 🔸 Por que seguir perfeitamente as "melhores práticas" do produto pode realmente acelerar seu caminho para o desemprego 🔸 A "espiral da morte de PM de baixo impacto" – como as equipes acidentalmente se tornam irrelevantes 🔸 Como rechaçar executivos sem dizer "não" 🔸 A razão contra-intuitiva pela qual os PMs mais felizes também são os mais comerciais 🔸 A crítica de Liz Phair que fez de Matt um vilão da internet por 22 anos - e o que isso lhe ensinou sobre gerenciamento de produtos Ouça agora 👇 • YouTube: • Spotify: •Maçã: Obrigado aos nossos maravilhosos patrocinadores por apoiarem o podcast: 🏆 @enterpret_ai — Transforme o feedback do cliente em crescimento do produto: 🏆 @Pragmaticmkting — Treinamento e certificações de produtos, marketing e IA reconhecidos pelo setor: 🏆 @AnthropicAI — A IA para solucionadores de problemas e empresas: