Les trésoreries crypto se diversifient vers les altcoins et les NFT. J'ai personnellement parlé à quelques institutions et c'est un effort en cours. Aujourd'hui, la plupart d'entre elles sont des investisseurs à la recherche de rendement. Mais, il y a de nouveaux entrants qui sont de nature stratégique. Les stratégiques veulent accéder à des écosystèmes qui pourraient leur être bénéfiques à l'avenir. Les nouvelles stratégies de trésorerie stratégique d'entreprise se trouvent au sein d'entreprises qui comprennent qu'elles ne peuvent pas être laissées pour compte si leur secteur se tourne vers le Web3. C'est une couverture, mais c'est une grande couverture quand on considère ce qu'elles protègent. Si vous êtes un grand studio dans une industrie qui copie/colle d'anciennes marques jusqu'à leur disparition, vous cherchez un avantage sur votre concurrence. Où est l'avantage ? Des marques originales avec un public existant. C'est une chose exceptionnellement rare dans le secteur du divertissement. Ces studios investissent plus de 150 millions de dollars pour mettre un spectacle, un film ou un jeu sur le marché. Et ils le font plusieurs fois par an. Netflix a dépensé plus de 16 milliards de dollars en 2024. Disney a dépensé plus de 23 milliards de dollars la même année. Si vous deviez couvrir ce portefeuille d'affaires, l'accès aux parties les plus rares et les plus précieuses de votre propre industrie est très précieux. Et, avant d'acheter, ils feront leur diligence : -La marque est-elle suffisamment forte pour le consommateur ordinaire ? -Cette marque a-t-elle été transparente depuis son lancement ? -Son image publique a-t-elle été professionnelle ? -Est-ce une marque qui a résisté à l'épreuve du temps ? Je ne peux penser qu'à quelques-unes qui cochent toutes les cases et s'alignent correctement sur la stratégie.