تتنوع سندات الخزانة المشفرة نحو البدائل و NFTs. لقد تحدثت شخصيا إلى عدد قليل من المؤسسات وهو جهد مستمر. اليوم ، معظم هؤلاء هم مستثمرون يبحثون عن العائد. ولكن ، هناك وافدون جدد استراتيجيون بطبيعتهم. تريد الاستراتيجيين الوصول إلى النظم البيئية التي قد تفيدهم في المستقبل. تقع استراتيجيات الخزانة الاستراتيجية الجديدة للشركات داخل الشركات التي تدرك أنه لا يمكن تركها إذا تحولت صناعتها إلى Web3. إنه تحوط ، لكنه تحوط كبير عندما تفكر في ما يقومون بالتحوط. إذا كنت استوديو كبيرا في صناعة تقوم بنسخ / لصق العلامات التجارية القديمة من الوجود ، فأنت تبحث عن ميزة في منافسيك. أين الحافة؟ العلامات التجارية الأصلية مع الجمهور الحالي. هذا شيء نادر بشكل استثنائي في مجال الترفيه. تستثمر هذه الاستوديوهات 150 مليون دولار + لتقديم عرض أو فيلم أو لعبة في السوق. وهم يفعلون ذلك عدة مرات في السنة. أنفقت Netflix أكثر من 16 مليار دولار في عام 2024. أنفقت ديزني أكثر من 23 مليار دولار في نفس العام. إذا كنت ستقوم بالتحوط من دفتر الأعمال هذا ، فإن الوصول إلى الأجزاء الأكثر ندرة وقيمة في مجال عملك أمر قيم للغاية. وقبل أن يشتروا ، سيقومون باجتهادهم: - هل العلامة التجارية قوية بما يكفي للمستهلك العادي؟ - هل كانت هذه العلامة التجارية فوق اللوحة منذ إطلاقها؟ - هل كانت العلاقات العامة الخاصة بهم احترافية؟ -هل هذه علامة تجارية صمدت أمام اختبار الزمن؟ لا يسعني إلا التفكير في عدد قليل من المربعات التي تحدد جميع المربعات وتتوافق بشكل مناسب مع الإستراتيجية.