Résumé des points clés de l'interview de @chameleon_jeff avec @WuBlockchain : - En tant que diplômé de Harvard en 2017, il était trop tard pour la vague des réseaux sociaux, trop tôt pour l'IA, donc il a rejoint le HFT comme la plupart des diplômés en mathématiques / informatique. - Il a lu le livre jaune d'Ethereum en 2018 et a réalisé que cela serait l'avenir de la finance. - Il a été témoin de l'effondrement de FTX et a vu que les gens étaient prêts pour un échange décentralisé et axé sur l'utilisateur. - Ce n'est pas une personne matérialiste, le trading lui apprend que l'argent n'est qu'un chiffre, il était heureux de financer Hyperliquid par ses propres moyens dès le départ même si cela pouvait échouer. - Lorsqu'il pousse les gens à essayer quelque chose de nouveau, le fait d'être entièrement détenu par la communauté résonne avec beaucoup de personnes. - Le véritable progrès ne consiste pas à lever un tour à 1 million de dollars, puis 10 millions, puis 100 millions, mais à construire quelque chose dont vos utilisateurs tirent de la valeur et qui peuvent bénéficier de l'upswing (plutôt que des investisseurs qui ont juste investi au bon moment). - Il ne recommande pas à tous les fondateurs de se financer eux-mêmes, si vous avez besoin de capital, il est acceptable de lever des fonds, mais une plus grande propriété communautaire est meilleure à long terme. - L'équipe d'Hyperliquid (11 personnes) n'a pas besoin de rester petite, c'est plus un reflet de sa sélectivité quant aux personnes avec qui il travaille, il est bien pire d'embaucher la mauvaise personne que de ne pas embaucher du tout. - L'équipe/fondation d'Hyperliquid n'a jusqu'à présent investi dans aucun projet d'écosystème, il est plus juste de laisser les VC et d'autres capitaux externes décider indépendamment où allouer. - Il ne fait pas de jalons, se concentre sur les prochaines choses (HIP-3, plus de paires d'actifs, performance générale) et la vision à long terme plutôt qu'un plan séquentiel qui rend plus difficile l'adaptation à un monde qui change rapidement. - Hyperliquid est passé d'application à protocole, se concentre sur la construction d'une blockchain performante et laisse d'autres équipes construire des stablecoins, des actions tokenisées, etc. - Il ne micromanage pas, donne aux gens la responsabilité sur des choses difficiles et les pousse à faire plus que ce avec quoi ils sont à l'aise, mais il est également important de ne pas se retirer, il reste très impliqué dans tout ce qui est technique. - Si vous êtes jeune/intelligent/ambitieux, l'IA et la crypto sont les choses évidentes sur lesquelles travailler, l'IA prend le devant de la scène pour l'instant, la crypto a une réputation beaucoup plus mauvaise mais il y a encore beaucoup de choses intéressantes à construire ici. - Malheureusement, la plupart de la richesse en crypto provient de l'extraction plutôt que de la création de valeur additive, la crypto rend si facile de créer une demande pour un token et ensuite de simplement vendre le token. - La seule solution est de réécrire la crypto depuis le début où la propriété/le contrôle n'est pas centralisé, nous avons une deuxième chance de faire bonne impression en construisant des choses précieuses. - Les plus grandes startups continueront probablement à être construites aux États-Unis en raison de la culture du rêve et de la remise en question du statu quo, les valeurs orientales/chinoises sont l'humilité, l'éthique de travail et faire > parler, les deux sont des visions du monde très précieuses et complémentaires. - Il est vraiment difficile de faire des prévisions de prix à long terme, mais je ne pense pas que le marché haussier ou baissier ait beaucoup d'importance pour ce qu'Hyperliquid construit.