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Devansh Mehta
Travailler sur l’IA et les biens publics/gouvernance @ethereumfndn |
Je ne parle pas au nom des tweets collectifs et déséquilibrés que mes propres | Consultez @deep_funding pour voir mon objectif principal
Voici mon hypothèse sur pourquoi Solana est si en colère contre les L2 et emploie des attaques peu scrupuleuses contre eux ;
Au début de cette année, avant l'ethcc, Robin Hood avait déjà développé le code pour se lancer sur Solana.
Heureusement, Arbitrum est venu à la rescousse et a convaincu Robin Hood d'accepter le coût irrécupérable et d'abandonner leur lancement là-bas. Après tout, pourquoi être un locataire quand on peut être propriétaire ?
Solana souffre encore de cette perte et essaie d'attaquer les L2 de manière maladroite pour empêcher d'autres BD de mal tourner, similaire à des domaines inarrêtables prenant la voie des brevets pour bloquer la domination d'ENS.

Max Resnick24 sept., 20:12
Les personnes qui qualifient les régulateurs bien intentionnés de « démons » ne vont généralement pas obtenir ce qu'elles veulent dans les discussions politiques.

34,8K
Dans l'un des posts de Vitalik, j'ai lu une manière plus intuitive de comprendre les étapes
Étape 1 = test de l'accident de bus
Si l'équipe dirigeante est tuée dans un accident de bus, cela affecte-t-il les fonds des utilisateurs ?
Étape 2 = invasion d'esprit maléfique
Si l'équipe dirigeante devient mauvaise, peuvent-ils escroquer les utilisateurs ?

Jrag.eth23 sept., 17:52
Salut L2s, avez-vous lu le post de Vitalik sur Base ?
Maintenant imaginez à quel point il va vous promouvoir si vous êtes le premier véritable rollup de niveau 2.
Pouvez-vous l'imaginer ?
Il vous promouvra encore plus que ça.
Maintenant, au travail.
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nous sommes à peu près à 2/3 de l'année, donc voici une mise à jour sur ma résolution du nouvel an pour ce sur quoi travailler en 2025
1. Utiliser l'IA pour distribuer le financement des biens publics - ✅
350 000 $ à donner aux dépôts open source dans @gitcoin GG24 grâce à des modèles dans le concours de financement profond !
le principal déblocage était que dans un domaine en évolution rapide comme l'IA, nous voulons que les agents ou modèles soient des joueurs dans un jeu plutôt que de l'ériger en tant que jeu lui-même
donc au lieu d'essayer de construire votre propre IA d'allocation interne, ayez un classement où tout le monde peut soumettre un agent ou un modèle et il est mesuré par rapport à certaines données de vérité de base pour différencier les bonnes soumissions des mauvaises
2. Gouvernance DAO ❌ Gouvernance de dépôt ✅
L'évolution principale de ma pensée est que nous devrions nous concentrer moins sur les organisations ou les DAO et plus sur l'unité de travail elle-même, qui dans le web3 est principalement des dépôts open source
Spécifiquement, comment ils parviennent à un consensus sur 2 aspects ;
a. s'ils doivent accepter une PR ou non
b. comment allouer des fonds aux dépôts et comment ils devraient ensuite les distribuer à leurs contributeurs/mainteneurs
Il est vrai qu'il n'y a pas eu beaucoup de progrès à ce sujet au-delà des idées partagées ici, après que le financement profond alloue de l'argent aux dépôts, je veux me retrousser les manches et les aider à dépenser les fonds reçus
3. web3 pour un impact dans le monde réel -> compléter un pilote utilisant des blockchains publiques avec un gouvernement
Auparavant, je pensais que les ONG étaient le bon partenaire pour amener nos innovations dans le monde. J'ai changé d'avis et je pense que travailler avec n'importe quel gouvernement (national, étatique ou municipal) est un meilleur retour sur investissement pour l'effort dépensé
en 2026, j'espère contribuer à au moins un pilote on-chain avec un gouvernement, que ce soit dans l'immigration, le financement des biens publics, l'identité ou la tokenisation des registres.
j'ai vu à la fois au bhoutan et en argentine qu'il est possible et plus efficace de travailler à travers le gouvernement plutôt que des ONG qui s'intéressent principalement au web3 comme un outil de collecte de fonds plutôt que de débloquer son plein potentiel.

Devansh Mehta29 nov. 2024
ce qui s'est enfin cristallisé pour moi après avoir traité Devcon et la résidence @FundingCommons à Chiang Mai, c'est sur quoi travailler en 2025
cela va principalement concerner 3 choses : la gouvernance DAO, l'allocation AI des fonds pour les biens publics et l'application des mécanismes web3 à l'impact dans le monde réel
1/ Gouvernance DAO
Je prédis une explosion de la gouvernance L2 d'ici le premier trimestre 2025, avec de nombreuses chaînes lançant maintenant leurs tokens de gouvernance
avec le récent jugement sur tornado cash, nous verrons de nombreux protocoles donner le contrôle à leur communauté
starknet, scroll, zksync, eigen, polygon ont tous commencé à renforcer leurs communautés pour le contrôle du trésor et éventuellement des mises à jour de code
arbitrum est bien en avance sur le peloton ici, avec un système de gouvernance fonctionnel de 1,5 an qui a un vote par token pour les dépenses du trésor (2 milliards de dollars), les mises à jour de code et les revenus ETH du séquenceur (~35 millions de dollars). et aussi des délégués de premier plan comme wintermute, gauntlet, l2beat, camelot, tally, gmx, etc. qui sont activement impliqués
si vous êtes un fournisseur de services, vous devez entrer dans le jeu de la délégation de pouvoir de gouvernance dès que possible pour non seulement obtenir des affaires mais aussi quantifier votre influence et façonner l'industrie dans la direction que vous souhaitez
Quelque chose dont je ne suis personnellement pas sûr, c'est de savoir s'il faut s'étendre et participer à la gouvernance de plusieurs protocoles, ou s'enfoncer profondément dans quelques-uns et doubler la mise
2/ Allocations basées sur l'IA pour le PGF
La partie la plus controversée du financement des biens publics est de décider qui reçoit des fonds et pour combien
Certains modèles comme @gitcoin ou @OctantApp ont utilisé une allocation algorithmique basée sur le vote de la communauté pour rendre le processus crédiblement neutre et équitable, au prix de favoriser les équipes avec de fortes équipes de marketing
D'autres comme @Optimism ont opté pour un conseil de subventions qui centralise le contrôle entre quelques individus, tandis que @DAO_Arbitrum s'appuie sur un vote par token qui peut devenir intéressé
Je crois que nous allons voir émerger une 3ème catégorie en 2025 où une IA produira le premier brouillon pour les allocations entre les candidats, avec des humains dans la boucle pour approuver, rejeter ou modifier
C'est aussi là que je vois les certificats d'impact ou @hypercerts jouer un grand rôle
Il est beaucoup plus facile pour une IA de décider quels résultats étaient bénéfiques et dignes de financement, par rapport à simplement passer en revue les descriptions de projets et décider qui reçoit combien
L'IA est une issue à la centralisation ou aux concours de popularité dans les mécanismes de financement des biens publics, mais concevoir cela de manière équitable est encore un territoire inexploré
Un composant important d'un design équitable est l'évaluation d'impact sur laquelle l'IA peut s'appuyer lors de l'allocation
mais nous ne devrions pas confondre l'évaluation d'impact avec un but en soi, c'est toujours seulement un moyen d'atteindre un système d'allocation équitable
3/ Application des mécanismes web3 à l'impact dans le monde réel
C'est une bataille dans les tranchées, qui consiste à sortir les innovations que nous développons pour le financement des biens publics en web3 dans le monde réel
Je crois que nous allons voir une accélération rapide ici grâce à Elon et @DOGE
L'objectif est de faire en sorte que de grandes fondations ou gouvernements modifient leurs stratégies de distribution de subventions d'une approche relationnelle à une approche algorithmique. Nous avons déjà des algorithmes qui déterminent ce à quoi nous prêtons attention, alors pourquoi ne pas les laisser aussi décider qui reçoit des fonds ?
Lorsque je parle avec des personnes dans des fondations régulières, elles trouvent l'idée plutôt menaçante car cela mettrait de nombreux managers intermédiaires qu'ils ont trop embauchés au chômage
La façon dont j'ai appris à les aborder est de cibler leurs fonds non utilisés à la fin de l'année, en demandant qu'ils soient distribués de manière algorithmique pour acheter des certificats d'impact
Nous allons continuer à cibler les bailleurs de fonds pour le journalisme d'investigation et les médias afin d'enregistrer leur impact en tant que hypercerts avec @VoiceDeckDAO au cours de l'année prochaine.
il suffit d'un grand partenariat pour prouver le concept 🤞
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