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Devansh Mehta
Working on AI x Public Goods/Governance @ethereumfndn |
I don't speak for the collective, unhinged tweets my own | Check out @deep_funding to see my main focus
GG24: dare soldi a diversi comitati per allocare 🤮

Devansh Mehta15 ore fa
Per GG24, abbiamo una vasta gamma di domini proposti (~20) ma una mancanza di meccanismi di allocazione per distribuire tra i progetti in quel dominio.
Al di fuori di QF o futarchia, la maggior parte dei domini sta utilizzando valutatori per distribuire denaro, il che non è diverso dalle fondazioni web2 o web3.

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Devansh Mehta ha ripubblicato
La vera sfida non è quante aree esistano, ma come i fondi vengono effettivamente instradati al loro interno. I finanziamenti basati su valutatori replicano la logica delle fondazioni. Ciò che davvero farebbe la differenza è testare meccanismi di allocazione allineati agli incentivi, affinché i risultati siano determinati dai segnali di mercato o dall'intelligenza collettiva, non dai gatekeeper @TheDevanshMehta
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Per GG24, abbiamo una vasta gamma di domini proposti (~20) ma una mancanza di meccanismi di allocazione per distribuire tra i progetti in quel dominio.
Al di fuori di QF o futarchia, la maggior parte dei domini sta utilizzando valutatori per distribuire denaro, il che non è diverso dalle fondazioni web2 o web3.


Gitcoin15 ago, 00:00
📢 ULTIMA CHIAMATA: Stagione di Comprensione
La scadenza è arrivata. 15 agosto.
Se vuoi influenzare quali problemi Gitcoin risolverà in seguito, questa è la tua ultima possibilità:
→ Invia il tuo rapporto di Comprensione
→ Condividi suggerimenti sul forum
→ Aiutaci a coordinare meglio
La tua voce conta 💚

5,77K
L'inizio della fine per il protocollo story è stato quando lo hanno reso un L1 invece di un L2 per presunti motivi tecnici. La forza del layer sociale di eth e come costruiamo l'uno sull'altro supera di gran lunga i problemi tecnici.
O muori come un L1 o vivi abbastanza a lungo da diventare un L2.

Jason Zhao16 ago, 12:46
Dopo 3,5 anni di costruzione di Story da zero, sto lasciando il mio ruolo a tempo pieno. Rimarrò coinvolto come consulente strategico.
Durante l'incubazione di Poseidon, ho riacceso la mia passione originale dai tempi di DeepMind: applicare l'IA a settori di frontiera come la scienza e lo spazio. È tempo per me di perseguire completamente questo percorso.
Credo che stiamo avvicinandoci a un punto di inflessione cruciale nell'arco dell'umanità come società industriale. La generazione del linguaggio è solo l'onda iniziale di una cascata di intelligenza abbondante in campi come la robotica, la biopharma e lo spazio che, se avrà successo, costituirà una nuova Rivoluzione Industriale.
Guardando indietro, costruire Story è stata l'esperienza più significativa della mia vita. Ciò che è iniziato come uno schizzo su una lavagna quando avevo 22 anni si è trasformato in più di quanto potessi immaginare: una rete che supporta IP da Balmain a BTS, con milioni di transazioni e oltre 130 milioni di dollari di sostegno da partner come a16z.
Ora, Story entra nel Capitolo 2 con SY al timone, Andrea come nostro nuovo CPO e Sandeep come Chief AI Officer. E mentre inizio la mia prossima avventura, non andrò lontano, poiché Story prevede di collaborare e investire.
Ai nostri investitori, partner e a quasi 100 incredibili membri del team: grazie per un viaggio incredibile!




3,66K
Devansh Mehta ha ripubblicato
🧠 Finanziamento basato su mercati predittivi e DAO
Deep Funding mappa le dipendenze OSS e distribuisce ricompense. In questo clip di @BanklessHQ, @VitalikButerin parla della prossima versione: utilizzare mercati predittivi + una giuria per scalare valutazioni ad alto sforzo e mantenere alta la qualità.
Un saluto a @TheDevanshMehta e al team di Kleros che hanno collaborato al Retreat di Ricerca sulla Valutazione dell'Impatto (@clesaege @williamhwgeorge). 🫶
2,26K
Devansh Mehta ha ripubblicato
Adoro questi punti. L'opportunità di uscire dai massimi locali mi ricorda il principio di Planck nel contesto dei cambiamenti di paradigma nelle scienze dure:
"La scienza progredisce un funerale alla volta."
In termini di dinamiche di gruppo, questi spostamenti strutturali non seguono una curva che ci si potrebbe aspettare se si avessero attori puramente razionali.
Penso che questi punti siano cruciali affinché le persone li osservino anche nei propri contesti.
Perché vediamo questo conservatorismo manifestarsi nella psicologia individuale e nelle dinamiche di gruppo, delle quali le rivoluzioni scientifiche sono un membro di un insieme che include famiglie, gruppi di amici, comunità, partiti politici, culture crypto,…
Qualcosa può sembrare sbagliato non a causa del suo contenuto, ma semplicemente per la sua distanza dall'omeostasi dell'individuo/del sistema.
E, a volte sembra più opportuno adottare una posizione di ignoranza razionale piuttosto che investire tempo nel cambiare idea.
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Oggi ho avuto l'opportunità di approfondire con Juan il tema dell'uscita dai massimi locali.
Un esempio ovvio di questo oggi è lo streaming, dove nonostante si abbiano molte iscrizioni, non si riesce ancora a vedere i film che si vogliono (o addirittura a influenzare quali tipi di film vengono realizzati o se le stagioni continuano).
L'ha paragonato alla natura e all'evoluzione, dove hai il nucleo (massimo locale) e diversi esperimenti che sono di natura sperimentale. Se uno di questi decolla, allora ne abbiamo di più seminati attraverso l'albero genetico.
Quindi dovremmo mantenere i nostri massimi locali ma investire in idee che possano aiutarci a uscire verso il livello successivo.
Invece, ciò che vediamo spesso è l'opposto, dove una volta che un'azienda cattura un massimo locale, fa tutto il possibile per proteggere il proprio fossato e impedire a un concorrente di uscire verso il livello successivo.

Devansh Mehta30 ago 2024
In @JoinEdgeCity qualcosa @juanbenet condiviso mi è rimasto dentro per un po' di tempo
Il concetto di essere bloccati in un maxima locale
Quando qualcosa funziona ma in modo imperfetto, troviamo difficile uscire e raggiungere il sistema migliore
Juan ha chiesto come passare dal max locale al big max possa essere più facile

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