A melhor coisa sobre voar é que você acaba assistindo a filmes nos quais normalmente nunca clicaria. Acabei de terminar Ford v Ferrari, basicamente uma história sobre 2 caras fazendo um milagre. Abit conto de azarão da velha escola, mas é baseado em uma história real, há muito o que aprender com isso. Então aqui está uma pergunta: Você prefere apostar em "Recursos de nível A + equipes de nível S" ou "Recursos de nível S + equipes de nível A"? Minha resposta é a última. Sempre podemos reestruturar uma empresa e trazer investidores estratégicos adequados, mas você não pode mudar facilmente o DNA de uma equipe. Uma grande equipe pode atrair os investidores certos de longo prazo que compartilham a mesma visão, o que significa melhor valor para os pequenos proprietários. Um ano atrás, quando minha equipe se encontrou pela primeira vez com os fundadores da @Kindred_AI, eu soube imediatamente que eles não eram truques. Eles são focados no produto e sua missão é integrar a Web2 à Web3 por meio de IPs de classe mundial. É um projeto que já gerou meio $mil de lucro para parceiros de IP em apenas um mês e integrou 100.000+ usuários on-chain para a cadeia. Agora, seu foco está em capacitar aplicativos IP e, por meio do $KIN & Klara, dar às pessoas a propriedade descentralizada real de 30+ IPs globais assinados. Boas equipes constroem bons produtos → bons produtos atraem bons usuários → bons usuários estendem a longevidade de uma marca → modelos de receita sustentáveis atraem investidores de longo prazo → a pressão de despejo de tokens cai fundamentalmente, criando um verdadeiro ganha-ganha. Com a equipe certa, a Ford pode vencer a Ferrari.