Коли я працювала в корпоративній щоденній газеті Gannett в кінці 90-х, у них була загальнокорпоративна політика під назвою «мейнстрімінг», де вас заохочували проконсультуватися з жінкою або експертом POC на тему дня. Не було явної винагороди за те, що ви це зробили, або штрафу за те, що ви цього не зробили, але була згадка про це як про один із факторів, що відзначаються під час побіжного оцінювання ваших квартальних оцінок. Оскільки це було в основному місцеве висвітлення маленького містечка, передмістя Нью-Джерсі, а коло людей з відповідними знаннями було невеликим, насправді не було багато чого можна зробити, щоб виконати цю пропозицію від корпорацій, якщо тільки у вас не було жінок і POC в ритмі, і мало хто докладав більше, ніж символічні зусилля, щоб виконати її. Але це був початок набагато жорсткішого активізму.