Chấp nhận rủi ro với hai pod liên tiếp trong tuần này.. Gợi ý: - một cái nằm trong danh sách này - cái còn lại là một ‘ông trùm’ trong việc xây dựng thương hiệu Có ai đoán được không?
Molly O’Shea
Molly O’Shea00:39 10 thg 8
Sự khác biệt là lợi thế cạnh tranh mới. Vlad Tenev, Robinhood John Collison, Stripe Palmer Luckey, Anduril Augustus Doricko, Rainmaker Tất cả những nhà lãnh đạo này đã củng cố vị trí độc đáo của họ một cách mạnh mẽ. Đi vào "chế độ khác biệt hoàn toàn." Tận dụng thương hiệu và cá tính của họ, giữa một thế giới đầy những kẻ bắt chước. "Đó không phải là một buổi thuyết trình của Steve Jobs. Đó là một điều hoàn toàn mới và độc đáo" Packy đã nắm bắt điều này rất tốt trong "Sự Khác Biệt Vĩ Đại," minh họa cho những gì có thể là bờ vực của một phong trào hoàn toàn mới cho sự sáng tạo và trí tưởng tượng. "Bạn thực sự cần phải làm điều gì đó khác biệt, nhưng khác biệt theo cách độc đáo của bạn" Khi chúng ta bị ngập tràn bởi sự đồng nhất do AI, những sản phẩm tầm thường, 'mẫu viral,' và thật sự, sự phá hủy sáng tạo.. có một cơ hội lớn để trở nên nổi bật. Các công ty như Stripe với Cheeky Pint, Anduril với anime và robot, và Robinhood với buổi ra mắt 'để bắt kẻ trộm' xa hoa của họ, chứng minh sức mạnh của những câu chuyện được điều chỉnh và những cách tiếp cận phi truyền thống.. cuối cùng, thu hút sự chú ý một cách chân thực. Trên thực tế, nhu cầu về sản phẩm chất lượng cao và kể chuyện chỉ đang gia tăng.. và 'thoát khỏi đám đông' sẽ trở nên quan trọng hơn cho sự nhận diện thương hiệu thành công và khả năng phòng thủ. Mặc dù có rủi ro, và một số sẽ thất bại, rõ ràng đây là cách duy nhất. P.S. Với nguồn lực vô hạn, rào cản gia nhập thấp hơn, và vô số công cụ cho sản xuất hàng đầu.. duy nhất điều cản trở một thương hiệu là sự sáng tạo mạnh mẽ @packyM | @vladtenev | @collision | @ADoricko
4,15K