C'est mon anniversaire. J'ai décidé que cette année, je vais boire plus de mezcal, pas moins, mettre le paquet et être sans excuses concernant les affaires, la foi et 🇺🇸 Je vous aime tous. Vous, les bâtisseurs, rendez tout cela possible. À la rupture des règles.

J'ai passé 3 heures avec le PDG de l'une des entreprises d'IA à la croissance la plus rapide au monde... Replit. Quelques choses m'ont choqué que je suis en train de voler pour les mettre en œuvre dans ma vie et mon entreprise. 1) Réunions de défauts - ils tiennent des réunions chaque semaine où ils parlent UNIQUEMENT des problèmes dans leur entreprise. Pas de "ne me présentez pas un problème sans solution", ils parlent pleinement de ce qui ne va pas à tout moment. 2) Pas de RP - pas de télévision, pas de RP, il ne fait que des podcasts. Il veut atteindre les masses, pas l'élite sophistiquée. Il dit non à tous les médias traditionnels et fait mon podcast, celui de Rogan, et tous ceux qui s'adressent aux masses. 3) Garder une puce - On lui a dit qu'il "chassait le battage médiatique avec l'IA" par le milliardaire Peter Thiel il y a des années. Il a sauvegardé cet e-mail et l'a renvoyé une fois qu'ils ont atteint 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents. Statut G. 4) Chasse aux talents - Ce n'est pas une question d'attirer les meilleurs talents, il les chasse. La différence entre 100 millions de dollars et 1 milliard de dollars est simplement le niveau supérieur de talent. 5) La culture est reine - Leur page de culture est incroyable, elle a une liste de NE PAS VENIR TRAVAILLER ICI SI. C'est une liste de toutes les caractéristiques, si vous les avez, vous n'aimerez pas Replit. Travailler avec intensité. Mission d'abord. Chercher la douleur. Autrement dit, si vous voulez que ce soit facile, passez votre chemin. 6) Votre mission est trop petite. - Je veux créer 1 million de propriétaires. Il a dit : "Pourquoi seulement 1 million ?" Pourquoi pas un milliard. J'ai répondu que cela semblait vraiment difficile. Son conseil, vous ne devriez jamais faire de votre mission une mission trop facilement réalisable. Je suis d'accord. 7) Foutez la chance. Son entreprise n'a pas gagné d'argent pendant près de 10 ans avant d'atteindre 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents et quand nous étions ensemble, il avait un autre exercice d'urgence. Ça ne s'arrête jamais. La chance n'est pas de votre côté. Faites-le quand même.

Vous procrastinez parce que cela protège la partie de vous qui a peur de ne pas être vraiment à la hauteur.

Vous savez ce qui est vraiment inspirant ? Quelqu'un de très en surpoids à la salle de sport qui se donne à fond. Commencer est la partie la plus difficile. Continuez.

Donnez-vous un gros problème, pariez votre propre argent, regardez ce qui se passe. Bizscout : 2023 : 0 utilisateurs 2024 : 10 000 utilisateurs 2025 : 100 000 utilisateurs Vous devez l'aimer comme un mode de vie, si vous y pensez comme à un travail, ce sera trop difficile et quelqu'un d'autre qui le considère comme la vie vous battra.

Vous voulez devenir riche... établissez des relations avec des personnes dans la finance. Ils comprennent le jeu de l'argent. 7 termes d'acquisition que vous devriez connaître pour parler leur langue :

Vous pensez que vous travaillez assez dur. Allez observer vos meilleurs concurrents dans votre domaine. Je vous garantis que 9 fois sur 10, ils travaillent plus dur et dépensent plus.

>Payer 117k pour la maison >Le évaluateur du comté pense qu'elle vaut 150k >Je paie des impôts fonciers pour une maison de 150k alors que je n'ai payé que 117k Rappelle-moi encore pourquoi nous n'avons pas renversé ces putains de gens ?

J'avais 12 ans quand ma famille a tout perdu. Une signature sur un contrat, et nous avons perdu des millions du jour au lendemain. Pas de krach. Pas d'escroquerie. Juste une erreur qui me rend encore malade à ce jour. Voici comment le plus gros contrat de mon père s'est transformé en notre pire cauchemar :

Mon mentor est le PDG d'une entreprise de plus de 3 milliards de dollars que vous n'avez probablement jamais entendue. Il n'a pas eu d'assistant depuis 32 ans. Tout le monde que je connais a un assistant virtuel. Notre génération pense-t-elle que nous avons trop de choses à faire, ou est-ce que nous ne savons pas comment prioriser, exécuter et déléguer ?