Es ist eine seltsame Erkenntnis, dass Kinder eine höhere Verantwortung haben als Erwachsene. Vielleicht war die höchste Verantwortung, die ich je hatte, im institutionellen Vertrieb. Die Firma hat ein Risiko mit mir eingegangen, ich saß untätig da, während ich die Millionen von Lizenzprüfungen ablegte, die erforderlich waren, bevor ich nützlich sein konnte.
Wir haben die internationalen Teams dazu gebracht, sich wöchentlich bei uns einzuwählen, und der Anruf war so groß, dass die Notizen im Voraus eingereicht wurden. Offensichtlich waren alle nicht-amerikanischen Büros größtenteils nicht-native Englischsprecher. Ich wurde oft gebeten, ihre Notizen vorzulesen, da der Chef sich darauf verlassen konnte, mich zu verstehen.
das machte mich überproportional sichtbar für das, was ich auf dem Scoreboard gezeigt habe, wo typisch mehrere Millionen im Plus waren ich war genau null, tatsächlich war ich weniger als null du konntest die P&L von jedem beliebigen Schreibtisch sehen, und es netto Kosten meine war einfach negatives Gehalt und Gemeinkosten
Im ~Jahr, das es dauerte, alles zu erledigen, geriet ich zunehmend in die roten Zahlen. Fast jede Woche wurde ich beauftragt zu sprechen. Und jede Woche sah jeder zu, wie ich weiter in das Loch fiel.
schlimmer noch, ich habe die letzte Prüfung um einen Punkt nicht bestanden ich habe diese Demütigung hunderten von Menschen im wöchentlichen Anruf präsentiert
Ich habe die Nachprüfung mit >90 bestanden, aber es war nicht wirklich wichtig. Ich war bereits zu einem laufenden Witz geworden.
Jetzt, vollständig lizenziert Ich bin in einem wettbewerbsintensiven Markt, in dem alle üblichen Verdächtigen bereits vergeben sind. Ich wurde schnell darauf hingewiesen, dass ich sogar mit einigen anderen Schaltern innerhalb von Gebieten spreche, die markiert wurden. Um es kurz zu machen, die Dinge liefen suboptimal.
aber ich hatte eine Schwäche für dieses sehr vernachlässigte Compliance-Produkt, das wir hatten es war clever, und ich mochte es ganz gerne aus regulatorischen Gründen müssen Compliance-Mitarbeiter leicht zu finden sein nicht zu sagen, dass Compliance-Mitarbeiter keine freundlichen Anrufe bekommen
Niemand Gutes ruft jemals Compliance-Leute an sie waren völlig unvorbereitet, als ich nicht feindlich war ich musste kaum verkaufen
Compliance ist oft der Nacken, der den Kopf dreht Fast über Nacht war ich auch um zig Millionen im Plus Andere Verkäufer begannen, gegen mich zu lobbyieren, sie sahen es als Schlupfloch und wollten es schließen Die Führung sah es so, dass Verkäufe Verkäufe sind
Die anderen Verkäufer waren besser als ich, ich konnte nicht konkurrieren Ohne die Verantwortung des wöchentlichen Anrufs hätte ich vielleicht nicht die Gelegenheit genutzt und ich wäre schnell gefeuert worden Wäre es ein Umfeld mit geringerer Verantwortung gewesen, hätte ich vielleicht ein Jahrzehnt lang nicht gefeuert werden können
Kinder werden benotet, und später werden sie eingestuft und sortiert sie können die Hausaufgaben nicht nicht machen, sie können die Tests nicht nicht ablegen Kinder sind gute Problemlöser, weil sie es sein müssen
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