في الأيام الأولى ، كان الخندق الوحيد الذي تمتلكه الشركات الناشئة هو السرعة. بمجرد أن تصنع شيئا يريده الناس ، يصبح السؤال ما هي الخنادق العميقة التي يمكنك البناء عليها للدفاع ضد المنافسة. في @LightconePod ، @garrytan و @harjtaggar و @sdianahu و @snowmaker الغوص في إطار عمل القوى السبع لهاميلتون هيلمر لمعرفة كيف تظهر هذه الخنادق في الممارسة العملية اليوم في الشركات الناشئة الذكاء الاصطناعي. 00:00 - مشكلة الخندق 01:30 - إطار القوى السبع 04:20 - متى تفكر في الخنادق 08:40 - الهندسة المنتشرة إلى الأمام 10:18 - قوة العملية 14:34 - الموارد المحجوزة 19:30 - تكاليف التحويل 24:54 - تحديد المواقع العدادية 31:24 - واقع نزوح القوى العاملة 34:00 - العلامة التجارية والسرعة مثل الخنادق 37:30 - اقتصاديات الشبكات 41:00 - وفورات الحجم 43:44 -- نصيحة أخيرة