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在本周的《The Generalist Podcast》节目中，我与General Catalyst的首席执行官兼管理合伙人Hemant Taneja进行了对话。
General Catalyst对改善医疗保健的10亿美元以上投资
@htaneja（@generalcatalyst的首席执行官兼管理合伙人）讨论了他的风险投资公司如何演变为一个"以风险投资为核心的战略集团"，并改变了从医疗保健到呼叫中心再到保险的整个行业。他分享了GC为何收购位于俄亥俄州的医院系统Summa Health，为什么AI整合将创造出未来十年一些最有价值的IPO，以及服务型领导原则如何重塑了他在超越传统投资的组织建设中的方法。
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我们探讨：
→ General Catalyst如何从传统的风险投资公司演变为一个多业务的"战略集团"
→ Hemant为何认为下一个十年需要彻底重新思考公司建设中的卓越意义
→ GC的医疗保健转型公司（HATCo）如何致力于重塑美国医疗保健系统
→ GC为何做出前所未有的决定收购位于俄亥俄州的医院系统Summa Health
→ 从Ken Chenault那里学到的服务型领导原则如何改变了Hemant在组织建设中的方法
→ 为什么AI正在比任何人预期的更快地加速各行业的转型
→ General Catalyst如何通过对La Familia、Venture Highway和Wayfinder的非同寻常收购建立其全球种子实践
→ Hemant为何认为AI整合的劳动套利业务将在下一个十年成为一些最有价值的IPO
→ 在快速技术变革的时代，成功创始人的变化特征
→ General Catalyst如何看待在其投资组合中平衡利润和目标的关系
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