Nobody Sausage 在 Web2 中绝对是最大的角色品牌。 -3500 万粉丝 -35 亿观看次数（到目前为止每年约 10 亿+） Pudgies 在 Web3 中最大。 两者的分布 = KING。 塑造未来。🤝

传统的粉丝参与： - 购买周边 -> 获得产品 - 订阅 -> 获得内容 - 参加活动 -> 获得体验 分享、推广并建立社区的超级粉丝没有额外的收获。 超级粉丝共同创造、分享，并成为营销引擎。他们增加了价值。 粉丝代币将是品牌建设的未来。 拥有生态系统的一部分，并获得超越忠诚奖励的好处。

加密国库正在向替代币和NFT多元化。 我个人与一些机构进行了交谈，这是一项持续的努力。 如今，这些大多数是寻求收益的投资者。但也有一些新进入者具有战略性质。 战略投资者希望获得可能在未来对他们有利的生态系统。 新的企业战略国库策略是在那些明白如果他们的行业转向Web3就不能被抛在后面的公司内部。这是一种对冲，但考虑到他们所对冲的内容，这是一种巨大的对冲。 如果你是一个在一个行业中复制/粘贴旧品牌到消亡的大型工作室，你会寻找在竞争中获得优势的方法。 优势在哪里？拥有现有受众的原创品牌。这在娱乐行业中是极其稀缺的。 这些工作室投资超过1.5亿美元来推出一部节目、电影或游戏。他们每年这样做多次。Netflix在2024年花费超过160亿美元。迪士尼在同一年花费超过230亿美元。 如果你要对冲这本业务账本，进入你自己行业中最稀缺和最有价值的部分是非常有价值的。 而且，在他们购买之前，他们会进行尽职调查： - 这个品牌对普通消费者来说足够强大吗？ - 这个品牌自推出以来是否一直合规？ - 他们的公关是否专业？ - 这个品牌是否经得起时间的考验？ 我只能想到几个符合所有标准并与战略适当对齐的品牌。

疯狂的一周 @Claynosaurz 总部。 本周最热门的话题： 1. 社区所有权 2. 工作室级别的增长 3. 泛亚市场的进入

"每个这样做的人都在寻找一个有趣的叙述，而不是购买BTC" 和一位传统金融的朋友交谈 - 经验丰富，40年经验，已经在加密领域工作多年，专注于结构性机构层面的事务 关于新的NFT财政策略的信息

早班好。 大门敞开，创意正在酝酿。

如果你认为 @Claynosaurz 只是一个 "小型 NFT 项目"，那么你只看到了冰山一角。 我们是一个完整的娱乐工作室，拥有超过 100 人，正在构建第一个 Web-3 原生数字特许经营。 “伟大的事情不是冲动完成的，而是一系列小事情的结合。” 外部人士可能会将其视为一个数字收藏品项目，但我们正在构建的远比这更大，旨在持久。 我们的人力引擎： 当你把所有因素加在一起时，任何时候都有超过 100 人在积极参与 Claynosaurz 的工作。 核心团队：大约 45 人（25 名全职，20 名兼职），涵盖创意、市场营销和产品部门，以及领导、财务和运营。 第三方和合作伙伴：为了更进一步（和更快），我们与外部专家合作： 创意：不同的工作室进行 3D 制作（由我们内部人才指导），Mediawan 共同制作我们的电视节目。 市场营销：负责许可和商品销售以及 YouTube 增长的代理机构。 产品：专门的开发团队，拥有 7 名成员（之前采用分散的方法，因此这是新的，应该能加速许多开发）；至关重要的是，Gameloft 的 40 多人移动游戏团队专注于 Clayno。 在任何给定的时刻，超过一百人都在共同推动愿景向前发展。 深层结构，而不仅仅是数字 但这不仅仅是关于人数，而是关于这种集体专注所解锁的内容： 创意部门：从病毒式 TikTok 到电视节目艺术和知识产权管理。 市场营销部门：品牌建设，真正的社区参与（在这里增长），重大发布和电子商务。 产品部门：成就系统的全面改革，技术整合和持续改进。始终以用户体验为基础。 领导设定方向，清理道路，并保持各个部分的连接，而我们的外部专家在所有合适的地方放大。 规模的重要性 “没有执行的愿景是幻觉。” 考虑到我们正在构建的范围，规模不是奢侈品，而是必需品。这种人才的广度使我们能够在平行轨道上交付：电视、游戏、电子商务、社区工具等，所有这些都符合我们持有者应得的标准。 持续的使命 - 数百只手、头脑和心灵都在协调： - 成就系统要像 Fortnite 或 Steam 一样精致。这是我们真正的竞争。 - 一个真正赋能 DAO 和子群体的网站和工具。 - 在 YouTube 上取得重大进展，接触新受众，讲述我们的故事。 - 让收藏品，特别是 Popkins，在每个体验中都变得重要。 对我们来说，进步是通过对齐来衡量的，不仅仅是内部的，还有与我们的社区的对齐。那些随着时间的推移而产生的无形复合努力，创造出不可错过的东西。 所以如果你还在想 Claynosaurz "是什么"，那就是这个由 100 多人团队和我们不断壮大的社区组成的网络。一起，以一种前所未有的规模进行建设。 我们正在为一些注定要持久的东西奠定基础。 其中很多发生在主舞台之外，这将会改变。我想亲自领导一个新的透明时代的到来，这在 Web3 之外是不存在的。一个舞台不仅仅是团队，而是所有贡献者、粉丝、持有者和收藏家。

眼前正在发生一场转变。我们看到两个世界在不同的轨道上运行。 一方面，你有那些价格高得让人难以发现的NFT。高端市场的入场门槛让人感到难以逾越，用户界面笨拙，而“收藏家”意味着一小部分已经找到了迷宫的群体。这种情况不可持续，坦率地说，它并没有触及到应该与这项技术互动的受众。 另一方面，有数百万人每天都在收集、交易和痴迷于数字物品。他们只是在游戏环境中进行这些活动，体验无缝、直观，围绕实际的实用性和乐趣，而不是投机。 这两个世界之间的差距并不是技术上的。NFT是可以服务于这两者的基础技术。差距在于体验。它体现在我们如何展示、定价和分配这些资产，贯穿整个需求曲线。 我们所构建的并不是说服传统收藏家尝试游戏，或说服游戏玩家成为NFT收藏家。关键在于认识到，收藏就是收藏，无论环境如何。技术的存在使得数字收藏品在每个价格点和每个平台上都能变得可获取、可发现和有价值。 未来并不是在高端收藏品和游戏资产之间选择立场。关键在于构建基础设施，让这些市场能够相互沟通，让任何人都能在任何层次开始他们的收藏之旅，并通过真正的发现和参与不断成长。 我们并不是在颠覆收藏。我们是在完善它。

对@claynosaurz和@nobodysausage来说都是巨大的机会！ 我们认识 Kael 已经有一段时间了，他用 Nobody Sausage 打造的东西令人印象深刻。一个单身的艺术家，做他们喜欢做的事，并将其传达到一个庞大的社交媒体品牌中。 Nobody Sausage 拥有 30m+ 粉丝和约 ~10 亿次年浏览量，完全有机。这胜过了我们 Web3 中的所有人......组合的。 对于 Clayno 来说，我们正在通过大规模面向零售的发布（手机游戏和电视节目）来弥合从 Web3 到 Web2 的差距，而 Nobody Sausage 是一个很好的合作伙伴和平台，可以帮助将这些产品推向更广泛的受众。 对于 Nobody Sausage 来说，下一步是将大量社交媒体追随者转化为铁杆粉丝。我们在这里帮助从 Web2 桥回 Web3。不是为了它，而是因为真正的支持创造了社区、文化和粉丝圈。Nobody Sausage 代币是模因运动的基础层。 随着我们开始这一旅程，我们将部署更多的资源来寻找潜在的机会。Kael 是一位单身艺术家，他创造了一些令人惊叹的东西，并且有很多可供选择。与 Clayno 铸造时没有太大不同，取得了不同的成功，但也需要帮助。我们的海豹突击队已经准备好隆隆作响了。

我们构建我们的馆藏是程序化的，不仅是为了明显的适销性——这是首先想到的——而且因为它引入了大量的可扩展性和强大的收藏家经济性。 @Claynosaurz牛群和 Popkins 豆荚由多达 9 个角色组成，它们围绕着它们的特征凝聚在一起。单个 NFT 相对于整个集合进行碎片化。 这意味着： 1. 25k 的集合实际上更接近 2.8k 集。 2. 一套比仅仅购买单个收藏品更难收集。狩猎的快感仍然存在于在线环境中，收集有时就像点击“购买”一样简单。 3. 每套都比其各部分的总和更有价值。收藏家捕获价值。 最终，收藏家可以享受自己的发现和收购之旅，这可能需要时间。 其结果是收藏家回头的体验，这种收藏远比看起来稀缺得多，对于那些真正的粉丝来说是真正的价值。