Чому досі немає великої компанії з виробництва фарб, яку підтримує венчурний капітал? Sherwin Williams – це компанія вартістю 100 мільярдів доларів, яка щороку продає фарбу та морилки на 23 мільярди доларів, а прибуток становить кілька мільярдів. Стратегія дистрибуції (особливо для комерційних/бізнес-користувачів) здається набагато простішою, ніж багато диких зусиль GTM, які зараз відбуваються в країні штучного інтелекту, а сторона роздрібної/споживчої сторони здається такою ж, як і існуючі ставки B2C, що підтримуються венчурним капіталом. Має бути щось краще, швидше, дешевше, що можна з'ясувати тут. ДМ відкритий. Перший венчурний капітал за 20 мільйонів доларів за 100 мільйонів доларів заздалегідь запрошує мене на гонки з цього приводу.