Безсумнівно, установи віддають перевагу регульованим, як традиційні транспортні засоби. У короткостроковій перспективі адаптуватися будуть не установи, а скоріше топові криптопроєкти. $BTC ніколи б не досягли $120 тис без спотового ETF, який знизив поріг входу для інституційних інвестицій. Нещодавно @Polkadot розгорнула інституційну стратегію, запустивши Polkadot Capital Group, розроблену, щоб діяти як міст між традиційними фінансами та екосистемою блокчейну Polkadot. Їхня увага зосереджена на ключових послугах, дружніх до установ, таких як: + Токенізація RWA (облігації, казначейські зобов'язання і т.д.) + Продукти для стейкінгу та стейкінгу інституційного рівня + Інфраструктура обміну (як централізована, так і децентралізована) Час ідеальний, з покращенням регуляторної чіткості США та зростанням інституційного попиту, який Polkadot прагне задовольнити. Звичайно, в першу чергу це піде на користь екосистемі Polkadot, і я переконаний, що установи оцінять модель управління Polkadot. Але в більш широкому сенсі це також перемога для всієї екосистеми Web3, оскільки це допомагає демократизувати доступ.