Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Mippo 🟪
Центр може утримувати
Вони дуже хороші

Ryan | Blockworks Research 🇺🇸1 січ., 00:14
0/ Прогнози важкі і змушують їх принизувати. Але найголовніше — вони веселі.
Ось мої прогнози щодо криптовалют, штучного інтелекту та технологій на 2026 рік.
1
Я не прихильник податків на мільярдерів чи багатство.
Однак я також розумію, що створення мільярдів на приватних ринках, позики під них і відсутність податків — це не стійко.
Я не знаю, яке рішення, але воно вимагатиме компромісу з обох сторін.

Chamath Palihapitiya10 годин тому
Люди, яких я знаю, з загальним капіталом у 500 мільярдів доларів, вчора назавжди покинули Каліфорнію.
Вони не ризикували через запропонований податок на вилучення активів — запроваджений як «податок на мільярдера».
Без цих людей дефіцит бюджету Каліфорнії лише зростатиме.
Цю порожнечу заповнюють двома способами: більше позик на ринку облігацій — хто є суто фінансовим і безжальним, або більше податків для всіх інших.
Тим часом марнотратство, шахрайство та зловживання поширюються через сотні мільярдів доходів, які штат уже збирає.
16
Погоджуюсь, це дивно, що вони звільнили 85% людей, а компанія все ще працювала, але не можна сказати, що цей продукт працює краще після того, як Ілон взяв керівництво, він у 100 разів гірший

The Peel30 груд. 2025 р.
.@Jason ділиться, як це було під час викупу Twitter / X у 2022 році:
"Буде 12-1 ночі, всі будуть виснажені, і ми проведемо ще дві зустрічі. У Ілона просто неймовірна працелюбність.
На мою думку, це було найбільше пограбування в історії бізнесу. Велика частина з них не працювала, отримувала великі зарплати і витрачала гроші, як п'яні моряки.
Було оплачено програмне забезпечення та офісні приміщення, які ніколи не чіпали. Вони платили $400 за кейтерингові обіди. Ви могли б надсилати їх до ресторанів із зіркою Мішлен на кожен прийом їжі і все одно заощадити гроші.
Були люди, які наполегливо працювали. Але були люди, які взагалі не працювали. У поєднанні з роботою з домашньої етики, пов'язаної з COVID, у цій системі були зловживання, які ніколи не були перевершені.
Людям було дуже вражено, коли вони звільнили 85% персоналу, і продукт почав працювати краще та відправляти швидше. Люди зрозуміли, що ці компанії мають величезний перевантаження персоналом, і з меншими ресурсами можна зробити більше.»
289
Найкращі
Рейтинг
Вибране
