в моей голове есть 2 типа продуктов продукты, преследующие мету: созданы для того, чтобы соответствовать или служить цели текущей меты, они актуальны до тех пор, пока мета остается они могут пережить меты, если у них есть блестящая команда, которая может итеративно работать и качественно поставлять но меты исчезают, так что они не могут избежать неизбежного, за исключением редких случаев, когда они метаморфозируют во что-то почти незаменимое хороший потенциал, если поймаешь их рано и быстро переключишься 2. продукты, устойчивые к метам: они превосходят все меты/нарративы, потому что они рельсы, на которых развертываются продукты, преследующие мету обычно это тихие, но инфраструктурно сильные и созданные для удовлетворения базовых потребностей, и хороши для долгосрочных ставок понимание этого всегда помогало мне знать, как, когда и на что тратить ресурсы что ты думаешь?