To świetne podejście z dwoma głównymi myślami: mały, ale wydajny zespół oraz lojalna społeczność z zbieżnymi interesami. Oba punkty mogą wydawać się trywialne, ale jeśli się nad tym głębiej zastanowić, w kontekście kryptowalut: 1. Większość produktów (łańcuchów, DEX-ów, protokołów pożyczkowych itp.) jest nieskończenie skalowalna i naturalnie poprawia się wraz ze skalą: łańcuchy stają się bardziej bezpieczne i kompozytowe, DEX-y bardziej płynne, protokoły pożyczkowe bardziej wydajne i zrównoważone. 2. Pętla informacji zwrotnej jest niesamowicie szybka: TVL, użytkownicy i wolumeny mogą przepływać z jednego łańcucha lub produktu do drugiego w ciągu kilku dni lub tygodni. To sprawia, że większym zespołom z ciężkimi procedurami i złożonymi strukturami raportowania trudno jest konkurować, dostosowywać się i wprowadzać innowacje. 3. Zainteresowane i zbieżne społeczności faktycznie wykonują wiele pracy dla zespołów (w przeciwieństwie do większości innych branż): od GTM i wsparcia po testowanie i rozwój produktów.