Kilka interesujących uwag od założyciela Whole Foods po przejęciu przez Amazon Whole Foods skupił się na zdecentralizowanym przywództwie w zarządzaniu sklepami, co kolidowało z centralizacją Amazona. Wydaje się również wierzyć, że centralizacja prowadzi do większej rywalizacji o awans zawodowy, bezpośrednie raporty i budżet, zamiast optymalizacji operacji na miejscu. Nieco później mówi o rywalizacji między Amazon Fresh a Whole Foods i o tym, jak w zasadzie nie chcieli słuchać niczego, co ludzie z Whole Foods mieli do powiedzenia na temat prowadzenia sklepów spożywczych.