Oprichters tolereren vaak chronisch langzaam falen in plaats van acute pijnlijke keuzes onder ogen te zien. In plaats van te stoppen, te pivoteren of iemand senior die niet functioneert te ontslaan, blijven ze maanden of jaren dingen voort slepen. Chronische pijn in startups ziet eruit als: >> vlakke groei die iedereen rationaliseert als “we zijn nog steeds vroeg” >> langzaam krimpende runway terwijl ze wachten op een wonderlijke financiering >> teamleden die onderpresteren maar “te loyaal” zijn om te laten gaan >> een product dat gebruikers tolereren maar niet liefhebben, in leven gehouden met kortingen of subsidies Acute pijn ziet eruit als: >> je teamlid confronteren >> toegeven dat het product verkeerd is en pivoteren naar iets nieuws >> 40% van het team ontslaan om te overleven >> afstand nemen van verzonken kosten en opnieuw beginnen De instinct van de oprichter is vaak om de drama, het moeilijke gesprek, de perceptie van falen te vermijden — zelfs als dat betekent langzaam te bloeden. Maar de oprichters die winnen zijn meestal degenen die bereid zijn die acute klap te nemen, omdat ze stoppen met langzaam verliezen en zichzelf een kans geven op een nieuwe curve.