Het $3M geheim dat @osf_rekt in Seoul onthulde Verborgen in de presentatie: "De inkomsten uit drankjes alleen zijn tot nu toe ongeveer $3 miljoen " 1 miljoen blikken. $3 miljoen omzet. Alles van rektcom. Geen Amazon. Geen detailhandel. Geen distributeurs Dat is $3 per blik direct aan de consument. Na wereldwijde verzending naar 50 landen Laat me uitleggen waarom dit cijfer elk drankmodel doorbreekt De D2C onmogelijkheid Liquid Death had retail nodig om te schalen. Celsius had PepsiCo nodig. Prime had Walmart nodig Niemand verkoopt 1 miljoen dranken D2C. De verzending verpest de marges. De logistiek is een nachtmerrie. De kosten voor klantacquisitie maken het onmogelijk $REKT heeft het net gedaan. Winstgevend $3 per blik omzet D2C betekent dat ze de hele waardeketen vastleggen. Geen distributeur die 25% neemt. Geen retailer die 30% neemt. Geen Amazon die 15% neemt Wat gebeurt er als ze de schakel omdraaien @osf_rekt : "We hebben nog geen traditionele distributie of Amazon gebruikt; als we die schakelaars omdraaien, kunnen de cijfers veel hoger worden " Ze hebben een omzet van $3M opgebouwd als oefening. Zonder enige infrastructuur die elke andere drankmaatschappij nodig heeft Wanneer Amazon aan gaat? 10x bereik van de ene op de andere dag Wanneer retail binnenkomt? 100x contactpunten Wanneer distributeurs betrokken raken? 1000x logistieke capaciteit Maar ze hebben het allemaal niet nodig. Ze hebben al bewezen dat het model werkt zonder tussenpersonen De REKTguy houder windfall Gratis mint -> Waardevolle NFT -> Bedrijfsequity -> Token airdrop ter waarde van honderden miljoenen @osf_rekt legde de voortgang uit. Mensen die gratis gemint hebben, zitten nu op vier verschillende activa, elk meer waard dan het jaarsalaris van de meeste mensen De beste manier om loyaliteit te creëren? Help je gemeenschap winnen Geen kortingen. Geen beloningspunten. Werkelijke vermogenscreatie Waarom twee energie SKUs belangrijk zijn Poeder en RTD. Niemand praat over waarom dit geniaal is Poeder: Hogere marges, gemakkelijkere verzending, potentieel voor abonnementsmodel RTD: Retail-vriendelijk, impulsaankoop, gemak Twee verschillende klantacquisitiefunnels. Twee verschillende margeprofielen. Zelfde merkwaarde Red Bull heeft alleen blikken. GFuel heeft alleen poeder. $REKT krijgt beide omzetstromen Het signaal van 50 landen Ze verzenden naar 50 landen vanaf één website. Begrijp je hoe krankzinnig dat is? Internationale drankdistributie duurt meestal jaren van lokale partnerschappen, goedkeuringsprocedures, distributiedeals $REKT verzendt gewoon... wereldwijd. Direct. Omdat tokens zich niets aantrekken van grenzen. De gemeenschap heeft geen tussenpersonen nodig Wanneer energie wordt gelanceerd, worden die 50 landen 50 lanceringsmarkten tegelijkertijd Hoe dan ook, Red Bull geeft je vleugels. $REKT geeft je equity RWD

REKT Energy: De strijd aangaan met een $80B wapen @osf_rekt heeft zojuist $REKT Energy aangekondigd in Seoul. Niet weer een andere smaak. Een nieuwe categorie De timing is niet willekeurig. De locatie is niet willekeurig. Niets hier is willekeurig De markt waar ze daadwerkelijk binnenkomen $80 miljard wereldwijd. Groeit naar $125 miljard tegen 2030. Energiedranken verkopen al meer dan Coca-Cola in Amerikaanse gemakswinkels (27,8% vs 26% marktaandeel) Maar hier is wat belangrijk is: Slechts drie merken beheersen 75% van de markt. Red Bull (37%). Monster (31%). Celsius (12%) Elk ander merk vecht om de kruimels $REKT komt niet binnen om te vechten om de kruimels Waarom energiedranken, waarom nu Sprankelend water bewees het model. 1 miljoen blikken. Snelheid vastgesteld. Operaties gevalideerd Maar sprankelend water is een $8 miljard markt. Energiedranken zijn 10x groter. En groeien sneller (6-10% CAGR vs 3-4%) Belangrijker nog: Consumenten van energiedranken begrijpen al schaarste drops. Beperkte edities. Seizoensgebonden releases. Red Bull doet het. Monster doet het met Lewis Hamilton Het $REKT dropmodel is hier niet vreemd. Het is inheems Het Seoul-signaal Zuid-Korea: $2,5B markt. 10% jaarlijkse groei. Hoogste energie-drankconsumptie per hoofd van de bevolking in Azië Maar dat is niet waarom je daar aankondigt. Je kondigt daar aan omdat Korea wereldwijde dranktrends aandrijft. Wat werkt in Seoul gemakswinkels verschijnt zes maanden later in LA Plus: Koreaanse gamingcultuur. PC bangs. 14-uur durende sessies. Ze drinken geen energie voor de sportschool. Ze drinken het voor raids. Voor ranggrinds. Om dezelfde reden zouden ze $REKT kopen Het distributievoordeel Celsius moest PepsiCo $1,1 miljard aan aandelen geven voor distributie. Monster gaf Coca-Cola 16,7% van hun bedrijf $REKT heeft GameSquare. FaZe. 300 miljoen gamers die energiedranken drinken als water Traditionele energiemerken betalen miljoenen om gamingtoernooien te sponsoren. $REKT IS gamingcultuur. De distributie is ingebouwd De token verandert alles Red Bull kan loyaliteit niet belonen buiten gratis blikken. Monster kan consumenten niet afstemmen op het succes van het bedrijf. Hun klanten zijn gewoon klanten Kopers van $REKT Energy worden belanghebbenden. Elk blik dat gekocht wordt versterkt hun positie. Hoe succesvoller het merk, hoe meer hun tokens in waarde stijgen Stel je voor dat Monster-fans daadwerkelijk profiteren van de groei van Monster. Dat is de modelverschuiving die plaatsvindt De gemakswinkel wiskunde 27,8% van de drankomzet in gemakswinkels is energiedranken. Gemiddelde transactie: $3,50 per blik. Marge: 40-50% Maar hier is het dodelijke detail: Energiedranken hebben de hoogste snelheid per SKU van elke drankcategorie. Ze draaien 12x sneller dan kombucha, 4x sneller dan premium water Detailhandelaars geven niet om jouw verhaal. Ze geven om omzetten. Energiedranken draaien Waarom de concentratie van de top 3 eigenlijk helpt Wanneer 75% van de markt uit drie merken bestaat, willen detailhandelaars wanhopig een geloofwaardige vierde. Iemand om tegen de oligopolie te onderhandelen Maar je hebt bewezen snelheid nodig om die kans te krijgen. Check Je hebt marketingkracht nodig. Check (via tokenhouders) Je hebt differentiatie nodig. Check (enige energiedrank met een token) $REKT wordt het detailhandel-vriendelijke alternatief voor de Big 3 Wat dit betekent voor $REKT Huidige marktkapitalisatie: $260M Celsius marktkapitalisatie: $6B (met 8-12% marktaandeel) Monster marktkapitalisatie: $50B (met 31% marktaandeel) Als $REKT Energy slechts 1% van de wereldwijde energiedrankmarkt verwerft: $800M omzetpotentieel Bij drankmultiples (4-5x omzet): $3-4B waardering De tokenmechanica betekent dat vroege houders die waardestijging direct vastleggen De daadwerkelijke zet Dit gaat niet om concurreren met Red Bull op smaak. Het gaat om het creëren van een nieuwe categorie: Gemeenschap-Eigendom Energie Elk verkocht blik versterkt het netwerk. Elke houder wordt distributie. Elke koper wordt marketing Red Bull heeft 40 jaar besteed aan het opbouwen van een $37B merk. $REKT zou in 4 jaar een miljard dollar energiemerk kunnen opbouwen omdat de gemeenschap de opwaartse potentieel deelt Waarom OSF vandaag aankondigde MOON CRUSH is uitverkocht 1M blikken zijn binnen. Perfect moment om het volgende hoofdstuk te onthullen De boodschap: We hebben sprankelend water in 11 maanden veroverd. Energiedranken zijn de volgende. En we zijn pas begonnen Hoe dan ook, stel je voor dat je Red Bull bent en beseft dat je volgende concurrent geen andere onderneming is. Het is een getokeniseerde gemeenschap die profiteert van jouw marktaandeelverlies RWD

De pixel aap overname @ChimpersHQ heeft 1,6M TT volgers. Hun meest bekeken video heeft 84,4M weergaven - meer dan de bevolking van Duitsland heeft een pixel aap bekeken. Dit is waarom deze gemeenschap anders is gebouwd De cijfers vertellen één verhaal: 37,3M likes, groeiend 1.077% sneller dan vergelijkbare accounts. Maar het echte verhaal ligt in wie dit bouwt Het builder ecosysteem Begin met de tweeling - Oliver en Jacob. Geen door durfkapitaal gesteunde oprichters. Gewoon broers die lanceerden tijdens de ineenstorting van Terra Luna en nooit zijn gestopt met bouwen. Terwijl anderen roadmaps beloofden, bouwden zij: - Het DOJO staking systeem - Handelskaartplatform op Base - Fysieke producten die daadwerkelijk verzonden worden - Contentmachine die 84M weergaven genereert op een enkele video De verzamelaar dynamiek: 1746 eigenaren is niet zomaar een getal. Laten we het opsplitsen: - 623 blue chip holdings (35,64% crossover) - LLCA houdt 123 chimpansees (Less Loved Chimpers Association) - Regionale Kampioenen organiseren wereldwijde bijeenkomsten - Houders die nooit hebben gelist ondanks 10x winsten Het LLCA verhaal alleen al bewijst iets bijzonders. Ze hebben 123 "floor chimps" verzameld in de overtuiging dat elke Chimper liefde verdient. Dat is geen investeren. Dat is filosofie met financiële toewijding De geografische spreiding: Van Bangkok tot Berlijn, Charlotte tot Sao Paulo. Regionale Kampioenen worden niet aangesteld - ze komen op. Ze organiseren bijeenkomsten, vertalen content, overbruggen culturen. Geen betaling. Pure passie De diamond hand psychologie: Slechts 234 gelist uit 5555 (4,2%). Tijdens 41% kwartaalgroei. Terwijl ze wekelijks 20.264 volgers toevoegen. De wiskunde zegt dat iedereen winst zou moeten nemen. De gemeenschap zegt !CHIMP en houdt strakker vast Waarom het werkt: De meeste NFT gemeenschappen verenigen zich rond prijs. Chimpers verenigden zich rond vreugde. De !CHIMP begroeting gaat niet over de vloerprijs - het gaat over erbij horen bij iets dat decennia bouwt, niet cycli Wanneer Franse tv jouw content toont zonder te weten dat het crypto is, wanneer kinderen knuffels willen zonder te weten over NFT's, wanneer 84M mensen jouw video bekijken voor vermaak en niet voor investering - dan heb je de categorie overstegen Het 1.096% groeiverschil is geen geluk. Het is wat er gebeurt wanneer builders zich richten op bouwen, kunstenaars zich richten op creëren, en houders zich richten op vasthouden door alles heen omdat ze oprecht geloven dat ze deel uitmaken van de geschiedenis Van 5.555 JPEG's naar 780M weergaven. Van Discord kanalen naar Franse televisie. Van pixelkunst naar fysieke producten die binnen enkele uren uitverkocht zijn Dit is niet langer een gemeenschap. Het is een creatieve economie met zijn eigen cultuur, valuta, en blijkbaar, een onbeperkte capaciteit om te verrassen !CHIMP