De informatieomgeving zuiveren, terugkeren naar de oorspronkelijke inhoud.🌱 "De manier waarop inhoud met als doel Fi wordt geproduceerd, is niet duurzaam; Fi is het onvermijdelijke resultaat van hoogwaardige inhoud, en niet het doel van het produceren van inhoud." De baas zegt het echt goed, eigenlijk gelooft Biteye ook zo. De nachten die de redacteur heeft doorgebracht, elk woord met moeite, heeft het nog zin in een tijd waarin AI-inhoud de overhand heeft? Ja! De likes van iedereen, de spontane retweets van KOL's, de media die vaak op de lijst staan, de erkenning van de projectteams. Dat is de betekenis van het creëren van inhoud.💪 Ik geloof dat elke mediapersoon zo'n geloof heeft: de kracht van woorden kan cycli overstijgen en recht in het hart raken. Zorg ervoor dat hoogwaardige inhoud gezien wordt, is de missie van elke mediapersoon. Elke keer als iedereen reageert met "Biteye-producten zijn altijd van hoge kwaliteit", voelen we een extreme esthetiek en verantwoordelijkheid voor inhoud. Ongeacht of infofi dood is of niet, we hebben diegenen nodig die geloven in de kracht van woorden, die begrijpen hoe te communiceren, en die de kwaliteit van inhoud kunnen waarborgen, media/KOL's. Bijvoorbeeld enkele van Biteye's hoogwaardige mediapartners (met beperkingen + bang om te storen, slechts een paar genoemd, er zijn nog veel bewonderde leraren in mijn hart🙏): @panews @Foresight_News @TechFlowPost @colinwu @BlockBeatsAsia @MetaEraCN @lianyanshe @zhcointelegraph @Techub_News @ChainCatcher_ Lees Teddy's innerlijke monoloog en begrijp waarom we zijn begonnen.👇

《a16z haalt 15 miljard op, Chinese IPO: de kapitaalverdeling in de AI-strijd tussen China en de VS》 Toen de Chinese AI-leider MiniMax en Zhipu AI net met een waarde van meer dan 100 miljard op de kapitaalmarkt kwamen, kondigde @a16z aan dat het 15 miljard dollar had opgehaald - dit bedrag vertegenwoordigt bijna een vijfde van de totale risicokapitaalfinanciering in de VS in 2025. Dit is niet alleen een kapitaalgebeurtenis, maar ook een diepgaande blik op twee nationale capaciteiten en twee innovatiemodellen in het technologische tijdperk. 1️⃣ a16z: Super VC - de belichaming van nationale wil in kapitaal In de winter van de industrie is 15 miljard dollar al lang meer dan alleen 'munitie'. Het is een vlag die aankondigt dat top risicokapitaal is geëvolueerd tot een 'informele uitvoeringsinstantie' van nationale strategie. Het investeert niet in bedrijven, maar in de zekerheid dat 'de VS moet winnen'. LP's hebben met 15 miljard een verzekering gekocht voor deze zekerheid. a16z heeft deze eervolle en uitdagende taak op zich genomen met zijn ongeëvenaarde historische prestaties, overheidsrelaties, invloed en het vermogen om cycli te creëren. 2️⃣ Twee wegen: markt langetermijnkapitaal vs strategische sturing a16z wordt ondersteund door pensioenfondsen, stichtingen en andere 'superlangetermijnkapitaal'. De logica is 'omgekeerde groei' - zwaar investeren wanneer de markt bang is, en met kapitaal de ultieme kredietwaardigheid voor het nationale technologische verhaal bieden. Dit is een 'visiealliantie' waarin marktkapitaal en nationale wil diep verweven zijn. De Chinese aanpak is daarentegen 'strategisch geleide kapitaal'. Overheidsgeleide fondsen, lokale industriële kapitaal en marktfinanciering drijven samen, en in de door de top gedefinieerde sporen worden toonaangevende bedrijven snel naar de beurs gebracht, waarbij de liquiditeit van de secundaire markt de R&D ondersteunt. Dit is 'de nationale richting gebruiken om de markt te activeren en de industrie te verfrissen'. 3️⃣ Expeditieleger en groepsleger: twee AI-overlevingslogica's De Amerikaanse @OpenAI en @AnthropicAI zijn 'expeditieleger onder de bescherming van kapitaal'. Ze voeren een AGI-expeditie uit in de vesting van 'geduldig kapitaal', zonder de beurs te hoeven belasten met kortetermijnresultaten. Technologische goddelijke openbaring komt eerst, commerciële omzet daarna. De Chinese Zhipu en MiniMax zijn daarentegen 'groepslegeren met meerdere missies'. Beperkt door de levenscyclus van de renminbi-fondsen en de druk om uit te treden, is een beursgang onvermijdelijk. Ze moeten niet alleen de grensverleggende grote modellen doorbreken, maar ook snel een commerciële cyclus bewijzen, de toeleveringsketen stimuleren en nieuwe productiviteitsvormen omzetten. Aan de ene kant zijn er degenen die de beste middelen hebben om zich volledig op het bouwen van vliegtuigen te concentreren, terwijl ze aan de andere kant ook moeten zorgen dat ze klaar zijn om op te stijgen terwijl ze tegelijkertijd vliegtickets verkopen. 4️⃣ De echte breuklijn: wanneer VC begint te antwoorden op nationale vragen Wanneer de meeste VC's zich nog afvragen 'wanneer moeten we een token uitgeven?', vraagt a16z: 'Waarop kan de VS de komende 100 jaar winnen?' De visie van VC's verschuift van exit rendement naar nationale capaciteit, en VC's zelf worden ook een belangrijk instrument van de staat. Dus wanneer we ons afvragen 'wanneer kan China zijn eigen a16z hebben', is de echte vraag misschien: wanneer kunnen we een ecosysteem cultiveren dat de 'a16z-modus' toestaat om wortel te schieten? Deze bodem heeft nodig: - Echte 'langetermijnkapitaal': zodat pensioenfondsen en verzekeringen bereid zijn om op grote schaal naar vroege risicokapitaal te stromen en te betalen voor dromen van twintig jaar later; - Tolerantie voor 'strategische verliezen': het toestaan dat toptechnologiebedrijven primaire verkenningen uitvoeren terwijl ze niet beursgenoteerd zijn, in plaats van gedwongen te worden om vroegtijdig rendement op investeringen te berekenen; - Een hoger niveau van vertrouwensruimte: zodat privé-kapitaal in meer geavanceerde gebieden samen met de staat de toekomst kan definiëren, en niet alleen de blauwdruk kan uitvoeren. a16z's 15 miljard is in wezen 'kapitaal dat golven creëert': het probeert met de kracht van de markt de getijden op te tillen en het nationale schip naar de door hem gekozen oever te duwen. De hoge marktwaarde van Chinese AI-giganten is 'met de stroom meevaren': met de golven die door de nationale strategie zijn opgewekt, vaart het met volle snelheid vooruit in de kapitaalwateren. Onze vraag is misschien niet om een bepaald model te prijzen. Maar hoe we die moed en capaciteit kunnen kweken om onbekende diepe zeeën te bevaren en zelfs zelf golven te creëren. Want uiteindelijk zijn het niet de berekenende surfers die de koers van het tijdperk bepalen; maar degenen die durven om in onbewoond gebied nieuwe zeekaarten voor zichzelf en het tijdperk te creëren.

Welke AI-tools zijn onmisbaar in 2026? De redacteur is bijzonder enthousiast over @NotebookLM, het is echt een wondermiddel voor contentmakers, met 3 kerngebruiksmogelijkheden: 1. Jouw tweede brein / digitale dubbelganger - Maak een levenslang hoofdnotitieboek aan en gooi al je belangrijkste documenten, persoonlijke dagboeken, belangrijke e-mails, leerrecords en investerings-/projectinzichten erin. - Geef het een zeer krachtige prompt, zodat het op elke levens-, carrière-, relatie- of investeringsvraag kan antwoorden, alsof het een oude vriend is die je al tien jaar kent, met een nauwkeurigheid en personalisatie die ver boven die van gewone ChatGPT uitstijgt. 2. Automatisch genereren van "audio/video podcasts" Dit is momenteel de meest opvallende functie van NotebookLM. Je kunt zeer lange pdf-documenten uploaden, zoals het lange jaarverslag van Messari voor 2025, en het zal enkele minuten aan audio- en video-uitleg produceren, waardoor de tijd om het rapport te begrijpen van enkele dagen tot enkele minuten wordt verkort, en het complexe materiaal op een zeer interessante en intuïtieve manier presenteert. 3. Ondersteuning bij leren en onderzoek Voor studenten en onderzoekers is NotebookLM een krachtig hulpmiddel voor kennisinternalisatie. Je kunt het vragen om testvragen te maken: upload leerstof en voer in "Op basis van deze inhoud, geef me 5 meerkeuzevragen en 3 open vragen om mijn beheersing te toetsen". NotebookLM is zeer krachtig, dit is slechts een deel van de mogelijkheden. Welke andere handige toepassingen heeft het? Laat het ons weten in de reacties!