quando costruisci un team, la cosa più importante a cui pensare è la densità di talento ogni persona che assumi deve essere migliore della tua migliore persona. se hai 1 persona estremamente talentuosa, dovresti lavorare molto duramente per non diluire il livello di talento quando ne assumi una 2ª. se devi diluirlo un po', la persona dovrebbe essere un lavoratore estremamente diligente come modo per compensare la diluizione in non più di 3 mesi. se qualcuno del tuo team non sta rendendo, devi licenziarlo immediatamente. una volta che diluiscono la densità di talento, il talento veramente denso se ne andrà e ti troverai in un loop di morte del talento. i team che scalano troppo rapidamente diluiscono rapidamente il talento. penso che assumere rapidamente sia sempre un errore, ma se ti trovi in questa situazione, devi essere pronto a licenziare le persone rapidamente per riequilibrare la densità di talento. questo è un livello incredibilmente alto, ma più aumenti la densità di talento, più il talento denso ti cercherà e rimarrà a lungo termine.

POV: pensavi che la privacy a livello di transazione ti avrebbe salvato