L'intersection de "semble être une mauvaise idée" et "est en réalité une bonne idée" est le point idéal pour les startups. "Si une bonne idée était évidemment bonne, quelqu'un d'autre l'aurait déjà réalisée. Ainsi, les fondateurs les plus réussis ont tendance à travailler sur des idées que peu de gens, à part eux, réalisent comme étant bonnes."