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je suis plutôt d'accord avec cela. avec la réserve que l'utilisation de Celestia pour DA (lire bande passante) ne les obligera pas à parier sur TIA, mais pourrait entraîner des économies de coûts significatives et des avantages d'interopérabilité au fil du temps.
de la même manière que l'utilisation d'AWS ou d'Azure ne les oblige pas à parier sur AMZN ou MSFT.
la poussée actuelle des entreprises vers des chaînes autonomes n'est pas vraiment un signe que les rollups ne sont pas l'objectif final à mon avis, mais plutôt un signe que les fondations actuelles pour eux ne sont pas assez bonnes.
par exemple, dans le cas d'Ethereum : DA ne se développe pas assez rapidement pour leurs ambitions (et il y a un risque de plateforme ici en raison de défis techniques et de questions ouvertes), la lenteur de la finalité est un problème, les jeux d'alignement maxi (par exemple, pont canonique = rollup) sont une distraction au mieux (et détournent principalement de la construction d'un excellent produit), tous les rollups (à part Facet) sont modifiables par des administrateurs... je pourrais continuer.
en fait, je soutiendrais que les fondations que nous avons construites sont largement orthogonales à ce qui est réellement nécessaire.
en parenthèses, AWS tire la plupart de son argent de la longue traîne des entreprises, et les effets de réseau d'interopérabilité avec les bonnes fondations sont un potentiel changeur de jeu pour les couches de base ici.
mais nous avons encore beaucoup de travail à faire. la bonne nouvelle, cependant, c'est que je pense que nous verrons assez bientôt si la thèse de l'informatique en nuage de Celestia est directionnellement correcte ou non (c'est-à-dire dans les 3 à 12 mois).
pour élaborer un peu, je pense que le succès de Celestia est lié à sa capacité à se mettre de côté et à permettre aux autres de créer et de capturer de la valeur -- vous ne devriez même pas avoir besoin de savoir qu'elle est là. elle devrait simplement exister pour fournir aux entreprises et à leurs utilisateurs une meilleure expérience de produit on-chain (haute performance + vérifiabilité par l'utilisateur final — si désiré).
l'argument ici est que vous pouvez émettre et régler où que soient vos utilisateurs et économiser de l'argent tout en le faisant. il n'y a pas de jeux d'alignement à naviguer. vous pouvez simplement vous concentrer sur la construction d'un produit 10 fois meilleur sur une fondation maximally simple.
il est également important de garder à l'esprit qu'au début d'AWS / de l'informatique en nuage, le consensus de Wall Street était que c'était un pari insensé à faire. même des personnes bien informées comme Larry Ellison ne pouvaient pas comprendre cela.



13 août, 21:11
Ce n'est pas un cas isolé. C'est le début d'une tendance massive de vraies entreprises construisant leurs propres blockchains L1. Nous sommes en pourparlers avec de nombreuses autres entreprises (y compris certaines grandes entreprises du Fortune 500) qui envisagent de lancer leurs propres L1.
Il y a des années, les blockchains d'entreprise ont échoué et ont été un sujet délicat pendant longtemps. Alors pourquoi maintenant ? Pourquoi les entreprises matures commencent-elles à construire à nouveau des blockchains ?
Et pourquoi construisent-elles des L1 plutôt que tout autre chose ?
Il y a deux raisons majeures pour lesquelles les blockchains d'entreprise reviennent :
1/ Les stablecoins mûrissent : Les équipes financières avec lesquelles nous parlons n'ont plus peur ou ne sont plus étrangères aux stablecoins. Grâce à l'introduction en bourse de Circle et à la réglementation à venir, elles voient les stablecoins comme une technologie puissante et sûre qui peut les aider à réduire les coûts, à rationaliser les opérations et à gagner plus sur leurs réserves de trésorerie ou les dépôts de leurs clients. La plupart des grandes entreprises mettent en place une infrastructure pour détenir et déplacer des stablecoins. Les États-Unis, le Japon et de nombreux autres pays avancent dans la réglementation des stablecoins, et la situation se stabilise en notre faveur.
2/ Paiements, pas provenance : Lors de la précédente vague de battage médiatique autour des blockchains d'entreprise, la plupart des cas d'utilisation concernaient la provenance (c'est-à-dire le suivi de l'origine et du cycle de vie d'un processus impliquant plusieurs entreprises, comme le suivi des matières premières à travers une chaîne d'approvisionnement ou le suivi de l'utilisation des fonds des donateurs). C'était toujours un cas d'utilisation étrange qui pouvait techniquement être réalisé avec une base de données. Le problème était la confiance.
Maintenant, les entreprises avec lesquelles nous parlons considèrent les paiements comme leur premier cas d'utilisation, peu importe l'industrie dans laquelle elles se trouvent. La plupart des fournisseurs et réseaux de paiements B2B et B2C facturent aux commerçants et aux entreprises des marges élevées, prennent des jours pour régler les transactions et présentent un réel risque de règlement. Ces problèmes sont beaucoup plus graves dès que vous traversez les frontières ou devez gérer des devises étrangères. Donc, pour les multinationales (en particulier les places de marché comme Airbnb), des solutions de paiement basées sur la blockchain en interne pourraient entraîner des milliards d'économies et de meilleures expériences pour les clients, les employés et les travailleurs indépendants.
Et pourquoi construisent-ils des L1, et non des L2 ou des contrats ?
1/ Les L1 sont éprouvées et familières aux décideurs techniques : Les L1 en tant que plateforme technologique sont bien comprises et familières après plus de 10 ans de développement. Ethereum, Bitcoin, Solana, Sui, Aptos -- chaque blockchain que les personnes qui ne travaillent pas dans l'industrie connaissent est une L1 (la base étant peut-être l'exception). La technologie Cosmos à elle seule prend en charge plus de 200 chaînes et 70 milliards de dollars d'actifs dans presque tous les secteurs, et Hyperliquid, le plus grand succès de l'année dernière, a cimenté cela. (De plus, les blockchains d'entreprise les plus réussies comme Canton sont des L1).
Les L2 sont passionnantes mais elles sont encore naissantes et mal comprises en comparaison. (Essayez d'expliquer la différence entre un rollup de niveau 1 et un rollup de niveau 2 ou ce qu'est un pont de validation au CTO d'une entreprise de marché de consommation). Les décideurs qui dirigent des entreprises matures ne veulent généralement pas prendre de risques sur des plateformes émergentes. Ils prennent déjà un risque suffisamment important en entrant dans la crypto, donc ils doivent le faire de la manière la plus lisible pour leurs parties prenantes.
2/ Minimiser le risque de plateforme : La plupart de ces entreprises ne veulent pas parier sur ETH ou SOL ou TIA ou quoi que ce soit d'autre. Elles veulent simplement parier sur elles-mêmes. Construire une L1 est le meilleur moyen de le faire. Rappelez-vous, les grandes entreprises utilisent généralement plusieurs fournisseurs de cloud pour éviter le risque de plateforme d'AWS ou de Microsoft. Et vous pouvez parier qu'elles voient Ethereum ou Solana comme beaucoup plus risqués que ces partenaires.
3/ Contrôle et connectivité : Les L1 ouvertes et transparentes offrent à ces entreprises un excellent équilibre entre contrôle (pour qu'elles puissent posséder leur propre plateforme) et connectivité (pour qu'elles puissent se brancher et interopérer avec le paysage crypto-corporatif plus large à mesure qu'il évolue). L'interopérabilité entre les L2 et d'autres chaînes comme Solana repose sur des tiers, et souffre souvent de problèmes de finalité dus à des fraudes / fenêtres de preuve Zk et à la lenteur de la finalité d'Ethereum. Les L1 n'ont pas ce problème. Le règlement se fait instantanément et de manière déterministe, donc l'interopérabilité peut fonctionner de la même manière. C'est une fonctionnalité essentielle lorsqu'elle est combinée avec la capacité d'avoir votre propre jardin clos où vous mettez en œuvre toute logique KYC/AML et spécifique à l'application nécessaire.
Très excité pour la prochaine vague de l'internet des blockchains.
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