Im letzten Jahr habe ich eine Menge talentierter Risikokapitalgeber gesehen, die ins operative Geschäft gewechselt sind. Ich frage mich, was sie wissen, was der Rest von uns nicht weiß?

Habe mich mit einem Gründer getroffen, der seit 2018 an seinem Startup arbeitet. Er erhält jetzt Übernahmeangebote und denkt darüber nach, zu verkaufen. Aber sein großes Dilemma ist, was er als Nächstes tun soll? (Er ist 40) Er hat noch nicht einmal verkauft und macht sich bereits Gedanken über das nächste Startup.

Jeder Investor spricht gerne über die Bedeutung des Denkens in ersten Prinzipien bei Gründern und doch wartet die überwältigende Mehrheit auf Signale von anderen Investoren 🤷🏼‍♀️

Ein $5M SPV zusammenzustellen, und die beiden größten Investoren (jeweils $1M) haben gebeten, mit einem physischen Scheck zu zahlen. Wir kennen sie, alteingesessene Branchenleute, es war eine ernsthafte Anfrage. Soll ich zu ihren Büros gehen und ihnen ACH erklären oder sogar helfen, Online-Banking einzurichten?

In den letzten Tagen habe ich mit 3 Gründern von SaaS-Unternehmen aus der traditionellen Industrie in der Wachstumsphase gesprochen. Einer hat mit KI großen Erfolg, zwei werden überrollt. Ich schätze, das ist das Verhältnis der Auswirkungen in der heutigen Zeit.

Ich habe noch nie so viele CS-Studierende gehabt, die mir wegen Praktikumsmöglichkeiten geschrieben haben. Interessante Zeiten, in denen die besten technischen Talente begeistert sind, in der Venture-Branche zu arbeiten 🤷🏼‍♀️

Ich kenne einen KI-Gründer, dessen E-Mails von seinem Stabschef ausgedruckt und ihm laut vorgelesen werden 😻

Bei einem VC-Dinner in dieser Woche sagte jeder, dass sie in der ‚frühen Phase‘ investieren. Für einen Investor bedeutete das eine ‚Pre-Seed‘-Runde von 100 Millionen Dollar, die er gerade abgeschlossen hat. Das mag wie ein Ausreißer erscheinen, aber tatsächlich konnte sich niemand am Tisch auf eine Definition / ein Kriterium einigen. Verwirrend für alle, aber besonders für Gründer 😞

Die Rolle des Chief of Staff in Tech-Startups ist zurück! Ich kenne ein Dutzend Unternehmen in der Frühphase, die gerade für diese mysteriöse Position einstellen (aufgeblähter Assistent für strategische Berater). Liebe es oder hasse es, der Job ist zurück, also was denkst du, bedeutet das im weiteren Sinne für die Technologie?

Diese Woche habe ich ein Pre-Seed- und Pre-Launch-KI-natives Unternehmen getroffen, das 18 Monate lang 2,5 Millionen US-Dollar gesammelt hat. Das Team sah großartig aus, ich mag den Raum, in dem sie bauen, aber es ist schwer, diese Art von Verbrennung heutzutage zu rechtfertigen.