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@jason
Unsere Firma, @LAUNCH, rät Gründern immer, nachzuvollziehen, wo sie ihre ersten zehn Kunden gewonnen haben, und diese Informationen proaktiv mit Investoren zu teilen, indem sie erklären, was sie gelernt haben.
Das baut proaktiv Glaubwürdigkeit auf, denn viele VCs wurden durch das "Round Tripping"-Spiel, das einige Startups gespielt haben ("Du kaufst mein Produkt und wir kaufen deins!") enttäuscht.
1. Okt., 07:31
Ein wichtiger Meilenstein für jedes Softwareunternehmen im Silicon Valley ist es, einen nicht verbundenen, außerhalb der Blase stehenden, zahlenden Kunden zu gewinnen.
Ich zitiere @DavidSacks oft dazu, denn ein vielversprechendes Logo, das das Unternehmen eines Freundes ist, oder ein Dutzend YC-Unternehmen, die dir einen Gefallen tun, ist kein Product-Market-Fit (PMF)...
Der erste Cent an glücklichem, nicht verbundenem, wiederkehrendem Umsatz ist der erste kritische Meilenstein für ein SaaS-Startup, da er beweist, dass
1. das Team nicht für immer in der Wildnis stecken bleibt
2. die Gründungsidee nicht nur eine gute Geschichte ist, es scheint einen Markt zu geben
3. das Team die Fähigkeit hat, Versprechen in Traktion umzuwandeln.
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