V minulosti bylo mnoho vertikálních softwarových společností založeno odborníky na doménu, kteří později přidali technickou kapacitu. Teď je to obráceně. Startupy s umělou inteligencí vedou techničtí zakladatelé, kteří najímají včas na kontext. Umělá inteligence přináší diferenciaci. Kontext řídí obhajitelnost.

Jeden z nejstarších obchodních modelů: Postavte zahradu obehnanou zdí. Vstup je zpoplatněn. Ve znalostní ekonomice platí, že co je uvnitř zdí = data. Vzpomeňte si na Bloomberg, Lexis-Nexis, Thomson-Reuters atd. Dokonce i věci jako FlightAware pro ADS-B data. PitchBook pro data formuláře D atd. To je ještě lepší model v éře umělé inteligence. Vyhledejte data. Postavte kolem něj obezděnou zahradu. Nyní místo pouhého zpoplatnění přístupu do zahrady zpoplatněte "výstup" čehokoliv, co by člověk zaplatil za předplatné, vytvořil. Pokud jste podnikatel: najděte obskurní zdroj dat, digitalizujte / normalizujte / zdokonalte jej a zabalte jej do LLM.

Měly by mít banky možnost zpoplatnit přístup k vašim datům? Fotografie pořízené iPhonem jsou vaše. Měl by mít Apple možnost vám (nebo Instagramu) účtovat poplatky za to, abyste k nim měli přístup Instagram, s vaším svolením? To nejsou data bank. Jsou to VAŠE data. H/t: @dhaber

🚨 Nová @a16z práce: AI x commerce Umělá inteligence změní způsob, jakým nakupujeme – od toho, kde produkty nacházíme, až po to, jak je hodnotíme, kdy nakupujeme a mnoho dalšího. Jaké typy nákupů budou narušeny a kde existují příležitosti ve věku umělé inteligence? Více ode mě + @arampell 👇

Pokud chceme, aby svoboda zůstala dominantním světovým operačním systémem, měli bychom ji financovat, jako by na ní závisely naše životy. Vládní programy a rámce (jako ESG) nemohou vyřešit problémy, které jsou ve skutečnosti o naší schopnosti budovat a konkurovat. Kapitalismus může. Investoři mají dlouhodobou orientaci a ochotu riskovat potřebnou k přestavbě naší průmyslové základny, posílení našich dodavatelských řetězců a škálování technologií, na kterých záleží. Zde je důvod, proč potřebujeme nový objektiv: - Kdysi jsme vedli v 60 z 64 kritických technologií. Nyní vede Čína s 57 body. - Spoléháme se na křehké nebo nepřátelské oblasti pro kritické materiály a výrobu. - ESG nestačí. Potřebujeme GCI. Potřebujeme kapitál, který hraje ofenzivně. - Rizikový kapitál může vést, ale penzijní fondy, nadační fondy a další velké kapitálové fondy musí následovat.

Jeff Bezos doslova vypustil nejvíce podceňovaný vítězný princip

Zdá se, že povolený přístup k datům je v obležení. Pokud se přístup k datům stane systémem s uzavřenou smyčkou, co se rozbije – a co se ztratí? Potkal jsem stovky B2B AI startupů. Zde se dozvíte, jak si myslím, že to přetváří prostředí a jak na to mohou zakladatelé reagovat 👇

S potěšením se mohu podělit o to, že jsme získali 70 milionů dolarů série B, vedené @a16z a @ICONIQCapital – čímž jsme se naše celkové financování zvýšilo na více než 100 milionů dolarů za méně než rok. Účetnictví je kategorie s 500 miliardami dolarů, a přesto většina finančních týmů stále běží na systémech postavených v 90. letech. @RilletHQ přestavuje finanční jádro moderních společností. Od základu jsme přestavěli hlavní knihu, abychom sestavili první ERP nativní pro umělou inteligenci, které je vytvořeno pro rychlost, flexibilitu a automatizaci. Od té doby, co jsme před ~12 měsíci vyšli ze stealthu, jsme se stali bleskově rychlými. Nyní stojíme za společnostmi jako @PostscriptIO, @windsurf, @DecagonAI, @bitwarden a mnoha dalšími v mnoha odvětvích. Windsurf zvýšil tržby 10x při provozování globálních financí s pouhými dvěma lidmi a Rillet. Postscript, s více než 100 miliony dolarů v ARR a čtyřmi subjekty, nyní uzavírá své účetnictví za tři dny. To jsou výsledky, kterých si vážíme. Spolupracujeme také s některými z největších a nejlepších účetních firem v zemi, včetně @Armanino_HQ, @wissllp a Attivo. Celé odvětví si po desetiletí říká o změnu. S Rilletem je to tady. Toto kolo se sešlo velmi rychle. První hovor se stal, když jsem jedl sendvič s tuňákem v SF (nedojedl jsem ho). O tři dny později jsme měli podepsaný term sheet. Byl to odraz dynamiky, kterou vidíme jak u produktu, tak na trhu. Od oznámení naší série A před několika týdny jsme již zdvojnásobili naše ARR. Nic z toho by nebylo možné bez našeho týmu účetních a inženýrů. Ještě před několika měsíci jsem se účastnil telefonátů na podporu, abych pomohl zákazníkům. Dnes naše implementační, úspěšné a produktové týmy dosahují výsledků se stejnou rychlostí a péčí, které nás dostaly až sem. Původně jsme si rezervovali externí místo na oslavu série A. V klasickém Rillet speed módu, je to nyní oslava A + B. Je to důkaz toho, jak rychle se věci mohou hýbat, když si zákazníci produkt zamilují, a připomínka toho, jak moc si tento tým zasloužil příležitost oslavit společně. Máme to štěstí, že můžeme přivítat @a16z a @ICONIQCapital u stolu. @arampell, @seema_amble, @mandrusko1 a @slpierre, @skstebbins přinést jasnost, naléhavost a hluboké přesvědčení o budoucnosti umělé inteligence a financí. Jsme také vděční za pokračující podporu od našich prvních partnerů @sequoia, @firstround, @creandum, kteří v nás od začátku věřili a byli nadšeni ze spolupráce s @oakhcft a @FogVentures. Týmu Rillet ještě jednou děkuji za to, že stavíte pečlivě, soustředěně a rychle. Našim zákazníkům - děkujeme, že nás posouváte, důvěřujete nám a pomáháte utvářet produkt. Je nám ctí vám sloužit. Jdeme!

Včasná připomínka re: IPO: "Cena bez množství není cena" Přečtěte si @skupor a můj článek z roku 2020 (další příspěvek)

🚨 Nové investiční oznámení! My @a16z vedeme sérii A společnosti Salient AI v hodnotě 60 milionů dolarů. Salient vytváří umělou inteligenci pro správce půjček. Za posledních 18 měsíců zpracovali transakce za více než 1 miliardu dolarů a pomohli věřitelům zkrátit dobu vyřizování o 60 %. (CC @arampell, @seema_amble)